Auf der Suche nach der verlorenen Gegenwart Führung, Bildung und Organisation im Zeitalter der Beschleunigung
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
18.03.2026
Verlag
BoD – Books on DemandSeitenzahl
144
Maße (L/B/H)
21/14,8/1,1 cm
Gewicht
219 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-695-75122-8
Organisationen verändern sich schneller als je zuvor. Unternehmen transformieren sich, Bildungssysteme reformieren sich, Institutionen optimieren sich im permanenten Modus der Erneuerung. Geschwindigkeit gilt als Zeichen von Zukunftsfähigkeit.
Doch was, wenn genau das der Irrtum unserer Zeit ist?
Ulrich Wirth stellt eine radikale Diagnose: Organisationen scheitern heute nicht am Wandel. Sie scheitern am Takt des Wandels.
Wenn Transformation zum Dauerzustand wird, verliert Führung ihre strategische Zeit. Bildung verliert Reifungsräume. Organisationen verlieren ihre innere Orientierung. Veränderung wird zum Selbstzweck und Gegenwart zum Durchgangsstadium.
In einer klugen Verbindung aus soziologischer Analyse, Organisationspraxis und kulturkritischer Beobachtung zeigt Wirth, wie Quartalslogiken, Innovationsrhetorik und Transformationsprogramme eine Beschleunigung erzeugen, die Orientierung untergräbt.
Dieses Buch plädiert nicht für Stillstand. Es plädiert für Maß.
Denn die eigentliche Führungsfrage unserer Zeit lautet nicht: Wie schnell können wir uns verändern? Sondern: Wer bestimmt den Takt?
Doch was, wenn genau das der Irrtum unserer Zeit ist?
Ulrich Wirth stellt eine radikale Diagnose: Organisationen scheitern heute nicht am Wandel. Sie scheitern am Takt des Wandels.
Wenn Transformation zum Dauerzustand wird, verliert Führung ihre strategische Zeit. Bildung verliert Reifungsräume. Organisationen verlieren ihre innere Orientierung. Veränderung wird zum Selbstzweck und Gegenwart zum Durchgangsstadium.
In einer klugen Verbindung aus soziologischer Analyse, Organisationspraxis und kulturkritischer Beobachtung zeigt Wirth, wie Quartalslogiken, Innovationsrhetorik und Transformationsprogramme eine Beschleunigung erzeugen, die Orientierung untergräbt.
Dieses Buch plädiert nicht für Stillstand. Es plädiert für Maß.
Denn die eigentliche Führungsfrage unserer Zeit lautet nicht: Wie schnell können wir uns verändern? Sondern: Wer bestimmt den Takt?
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