Strategiczne podej¿cie do zwi¿kszania wydajno¿ci innowacji w przedsi¿biorstwach Badanie strategii zwi¿kszania innowacyjno¿ci przedsi¿biorstw z perspektywy wiedzy i zdolno¿ci

W dobie ci¿g¿ych zak¿óce¿ technologicznych i skracaj¿cych si¿ cykli ¿ycia produktów, innowacje stäy si¿ decyduj¿cym polem bitwy, na którym firmy albo zapewniaj¿ sobie przewag¿ konkurencyjn¿, albo trac¿ na znaczeniu. Jednak sama deklaracja, ¿e "innowacje maj¿ znaczenie" nie jest ju¿ wystarczaj¿ca; zarówno mened¿erowie, jak i naukowcy musz¿ zrozumie¿, w jaki sposób, w jakich warunkach i za pomoc¿ jakich mechanizmów wiedza jest przeksztäcana w powtarzalne, skalowalne i op¿acalne wyniki innowacji. Niniejsza monografia podejmuje to wyzwanie, integruj¿c dwie tradycyjnie odr¿bne dyskusje: dyskurs zarz¿dzania strategicznego na temat zdolno¿ci opartych na wiedzy oraz literatur¿ z zakresu badä operacyjnych na temat nieliniowej dynamiki innowacji. Nasz¿ g¿ówn¿ tez¿ jest to, ¿e zrównowäone wyniki w zakresie innowacji nie s¿ po prostu funkcj¿ tego, ile firma wydaje na badania i rozwój lub ile patentów zg¿asza; jest to raczej wy¿aniaj¿ca si¿ w¿äciwo¿¿ z¿o¿onego systemu adaptacyjnego, w którym niepewno¿¿ ¿rodowiskowa, struktura bazy wiedzy (szeroko¿¿ kontra g¿¿boko¿¿), szybko¿¿ integracji wiedzy i nieod¿¿czny chaos alokacji zasobów oddziäuj¿ na siebie w subtelny, cz¿sto sprzeczny z intuicj¿ sposób.