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Produktbild: Maximizing Opportunity to Learn

Maximizing Opportunity to Learn A Guide for Equitable and Ambitious Instruction

133,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

24.04.2026

Verlag

Teachers College Press

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

23,5/16,2/1,7 cm

Gewicht

395 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-8077-8358-0

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

24.04.2026

Verlag

Teachers College Press

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

23,5/16,2/1,7 cm

Gewicht

395 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-8077-8358-0

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Maximizing Opportunity to Learn
  • Contents
    Preface  xi
    Who Are We to Be Writing About Equity?  xi
    Acknowledgments  xv
    1.  Introduction  1
    Why Did We Write This Book?  1
    Equity Is Excellence  2
    Opportunity to Learn  5
    Equitable and Ambitious Instruction  9
    2.  Equity and Expectations  18
    Mechanism  19
    A Brief History of the Research on Teacher Expectations  21
    Current Research on Expectations  24
    Bias and the Limits of Awareness  27
    Expectations and Teacher Perceived Self-Efficacy  31
    3.  Holding Environment  35
    Why Place So Much Importance on the Classroom Environment?  37
    A Note on Mindset  40
    Equity and Holding Environment  41
    Desirable Features of the Classroom Holding Environment  42
    The Challenge of Building an Equitable Holding Environment  49
    4.  Grade-Level Content and Task  51
    Why Does Curriculum Matter (Especially for Equity)?  52
    Why Does Grade Level Matter (Especially for Equity)?  54
    A Word About Rigor  58
    Task  59
    The Connection Between Task Instruction and Equity  61
    A Learning-Oriented Approach to Task  64
    A Product- or Assessment-Oriented Approach to Task  69
    5.  Thinking as Learning  72
    How Thinking Works  73
    The Equity Challenge: Who Gets Asked to Think?  75
    Core Concepts for Planning Equitable Thinking  78
    Designing for Thinking: Planning for Outcome Versus Process  89
    6.  Adaptive Teaching  94
    Adaptive Teaching and Formative Assessment  95
    The Elicit, Interpret, and Respond Cycle  97
    Making Thinking Visible  98
    Interpreting Student Thinking  102
    Teacher Response: The Instructional Fulcrum  104
    The Role of Teacher Response in Maintaining Cognitive Demand  106
    7.  Potentially Problematic Practices  110
    Questioning and Wait Time  110
    Differentiation and Scaffolding  113
    Grouping  118
    Learning Intentions and Success Criteria  120
    Feedback  122
    8.  Motivation  126
    Motivation Is Not a Personality Trait  127
    Maslow and the Myth of Needs as Prerequisites  129
    Intrinsic Motivation and Its Misuse  130
    Distinguishing Motivation From Engagement  131
    Competence Motivation  133
    Perceived Self-Efficacy  134
    Flow  136
    Stereotype Threat  137
    Psychological Safety  138
    Being Relevant Versus Being Interesting  139
    Goals  140
    Choice, Autonomy, and the Illusion of Agency  142
    Behaviorism Isn’t All Bad  143
    Agency as the Real Goal  144
    9.  Conclusion  147
    Systems Thinking and the Complexity of Instructional Improvement  148
    Opportunity to Learn Is a System Stock, Not an Outcome  150
    Beliefs About Students are Both the Source and Product of Opportunity to Learn  152
    Maximizing Opportunity to Learn Is Everyone’s Responsibility  154
    Belief Change Through Practice, Not Compliance  155
    Final Thoughts  157
    References  159
    Index  177
    About the Authors  187