Produktbild: Organisation
Band 2077

Organisation Theorie und Gestaltung

Aus der Reihe UTB basics

49,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

13.10.2025

Abbildungen

85 schwarz-weiße Abbildungen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

529

Maße (L/B/H)

24,1/17,6/3,5 cm

Gewicht

1048 g

Auflage

6. vollständig überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-6093-4

Beschreibung

Rezension

Aus: controllerpraxis/literaturforum – Alfred Biel – Mai 2020

[…] Der aussagekräftige Titel kann Studierende bei der Beschäftigung mit der Organisationstheorie unterstützen, Praktiker/-innen helfen bei Aktualisierung des Wissensstandes und bei der vertieften Beschäftigung mit Organisationsfragen sowie Wissenschaftler/-innen bei der Auseinandersetzung mit konzeptionellen Themen.


Aus: ekz.de – LK/OS: Dannert – 25.03.19

Das Lehrbuch der beiden Professoren aus Tübingen und Trier fasst für Studierende, Praktiker und Lehrbeauftragte den derzeitigen Wissensstand zur Unternehmensorganisation gut verständlich zusammen. [...]

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

13.10.2025

Abbildungen

85 schwarz-weiße Abbildungen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

529

Maße (L/B/H)

24,1/17,6/3,5 cm

Gewicht

1048 g

Auflage

6. vollständig überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-6093-4

Herstelleradresse

UTB GmbH
Industriestraße 2
70565 Stuttgart
DE

Email: [email protected]

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel findest du in

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Organisation
  • Einführung
    Zielgruppe und Aufbau
    Empfehlung für die Benutzung
    Veränderungen gegenüber der 5. Auflage
    Die Verfasser
    Teil 1: Grundlagen
    Kapitel 1: Begriff der Organisation
    1 Prozessorientierter Organisationsbegriff
    2 Instrumenteller Organisationsbegriff
    3 Institutioneller Organisationsbegriff
    4 Synthese
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 2: Ziele der Organisation
    1 Ermittlung von Zielen
    2 Kriterien der Effektivität
    3 Realisierung der Effektivität
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 3: Aufgaben der Organisation
    1 Gestaltung der Unternehmensstruktur
    2 Gestaltung der Unternehmensentwicklung
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 4: Management der Organisation
    1 Organisatorische Regeln
    2 Techniken der Organisation
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Teil 2: Organisationstheorie
    Kapitel 5: Aufgaben der Organisationstheorie und Methoden der Organisationsforschung
    1 Aufgaben der Organisationstheorie
    2 Methoden der Organisationsforschung
    2.1 Arten von Methoden
    2.2 Hermeneutik
    2.3 Analytisch-deduktive Methode
    2.4 Induktion
    2.5 Hypothetisch-deduktive Methode
    2.6 Ansätze
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 6: Organisationstheoretische Ansätze
    1 Systematik
    2 Der Bürokratieansatz
    2.1 Vertreter und wichtige Quellen
    2.2 Organisationsbegriff und Metapher
    2.3 Zentrale Aussagen
    2.4 Menschenbild
    2.5 Methoden
    2.6 Aktuelle Bedeutung
    3 Der tayloristische Ansatz
    3.1 Vertreter und wichtige Quellen
    3.2 Organisationsbegriff und Metapher
    3.3 Zentrale Aussagen
    3.4 Menschenbild
    3.5 Methoden
    3.6 Aktuelle Bedeutung
    4 Der Human-Relations-Ansatz
    4.1 Vertreter und wichtige Quellen
    4.2 Organisationsbegriff und Metapher
    4.3 Zentrale Aussagen
    4.4 Menschenbild
    4.5 Methoden
    4.6 Aktuelle Bedeutung
    5 Der strukturtechnische Ansatz
    5.1 Vertreter und wichtige Quellen
    5.2 Organisationsbegriff und Metapher
    5.3 Zentrale Aussagen
    5.4 Menschenbild
    5.5 Methoden
    5.6 Aktuelle Bedeutung
    6 Der situative Ansatz
    6.1 Vertreter und wichtige Quellen
    6.2 Organisationsbegriff und Metapher
    6.3 Zentrale Aussagen
    6.4 Menschenbild
    6.5 Methoden
    6.6 Aktuelle Bedeutung
    7 Der entscheidungstheoretische Ansatz
    7.1 Vertreter und wichtige Quellen
    7.2 Organisationsbegriff und Metapher
    7.3 Zentrale Aussagen
    7.4 Menschenbild
    7.5 Methoden
    7.6 Aktuelle Bedeutung
    8 Der institutionenökonomische Ansatz
    8.1 Vertreter und wichtige Quellen
    8.2 Organisationsbegriff und Metapher
    8.3 Zentrale Aussagen
    8.4 Menschenbild
    8.5 Methoden
    8.6 Aktuelle Bedeutung
    9 Der evolutionstheoretische Ansatz
    9.1 Vertreter und wichtige Quellen
    9.2 Organisationsbegriff und Metapher
    9.3 Zentrale Aussagen
    9.4 Menschenbild
    9.5 Methoden
    9.6 Aktuelle Bedeutung
    10 Der interpretative Ansatz
    10.1 Vertreter und wichtige Quellen
    10.2 Organisationsbegriff und Metapher
    10.3 Zentrale Aussagen
    10.4 Menschenbild
    10.5 Methoden
    10.6 Aktuelle Bedeutung
    11 Der Selbstorganisationsansatz
    11.1 Vertreter und wichtige Quellen
    11.2 Organisationsbegriff und Metapher
    11.3 Zentrale Aussagen
    11.4 Menschenbild
    11.5 Methoden
    11.6 Aktuelle Bedeutung
    12 Der Strukturationsansatz
    12.1 Vertreter und wichtige Quellen
    12.2 Organisationsbegriff und Metapher
    12.3 Zentrale Aussagen
    12.4 Menschenbild
    12.5 Methoden
    12.6 Aktuelle Bedeutung
    13 Überblick über die organisationstheoretischen Ansätze
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 7: Die Bedeutung der Organisationstheorie für die Organisationsgestaltung
    1 Synopse der organisationstheoretischen Ansätze
    2 Kombination der organisationstheoretischen Ansätze
    2.1 Realistische versus konstruktivistische Position
    2.2 Positivistische versus anti-positivistische Position
    2.3 Deterministische versus voluntaristische Position
    2.4 Nomothetische versus idiographische Position
    3 Aktuelle Bedeutung der organisationstheoretischen Ansätze
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Teil 3: Organisationsgestaltung
    Kapitel 8: Gegenstände und Elemente der Organisationsgestaltung
    1 Das Leistungsziel
    2 Die Gestaltungsbereiche der Organisation
    3 Elemente der Aufbauorganisation
    3.1 Die Aufgabe
    3.2 Aufgabenanalyse
    3.3 Aufgabensynthese
    3.4 Aufgabenverteilung
    4 Elemente der Ablauforganisation
    4.1 Arbeitsorganisation
    4.2 Prozessorganisation
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 9: Organisationseinheiten
    1 Arten von Organisationseinheiten
    1.1 Stellen
    1.2 Stellenmehrheiten
    2 Kriterien für die Bildung von Organisationseinheiten
    2.1 Beschaffenheit der Aufgabe
    2.2 Eigenschaften der Aktionsträger
    2.3 Eigenschaften der Sachmittel
    2.4 Recht der Unternehmensverfassung
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 10: Aufbauorganisation
    1 Gegenstand der Aufbauorganisation
    2 Gestaltungsparameter: Spezialisierung, Delegation, Koordination
    2.1 Spezialisierung
    2.2 Delegation
    2.3 Koordination
    2.4 Konfiguration
    3 Motivation
    3.1 Motivationsziele
    3.2 Motivationstheorien
    3.3 Bedürfnisgerechte Aufbauorganisation
    3.4 Anreiz- und kontrollgerechte Aufbauorganisation
    3.5 Fazit
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 11: Ablauforganisation
    1 Gegenstand der Ablauforganisation
    2 Ziele der Ablauforganisation
    2.1 Effizienz der Ressourcennutzung
    2.2 Steigerung der Motivation
    2.3 Erhöhung der Agilität
    3 Ablauforganisation als Arbeitsorganisation
    3.1 Gegenstand der Arbeitsorganisation
    3.2 Ablauforganisation der Fertigung
    3.3 Ablauforganisation der Büroarbeit
    4 Ablauforganisation als Prozessorganisation
    4.1 Wachsende Bedeutung der Ablauforganisation
    4.2 Prozessorganisation statt Arbeitsorganisation
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 12: Traditionelle Organisationsmodelle
    1 Gestaltungsmöglichkeiten
    2 Funktionale Organisation
    2.1 Merkmale
    2.2 Vorteile, Nachteile
    3 Divisionale Organisation
    3.1 Merkmale
    3.2 Vorteile, Nachteile
    3.3 Weiterentwicklung der Divisionalen Organisation zur Holding
    4 Matrixorganisation
    4.1 Merkmale
    4.2 Vorteile, Nachteile
    5 Sekundärorganisation
    5.1 Begriff
    5.2 Formen
    6 Zusammenfassung
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 13: Neuausrichtung der Organisationsmodelle
    1 Trends
    1.1 Trends als Fortschritt oder Moden
    1.2 Prozessorientierung
    1.3 Teamorientierung
    1.4 Empowerment
    1.5 Dynamisierung
    1.6 Entgrenzung
    1.7 Corporate Social Responsibility
    1.8 Virtualisierung
    1.9 Verflüssigung
    2 Neue Organisationsmodelle
    2.1 Prozessorganisation
    2.2 Teamorganisation
    2.3 Selbstorganisation
    2.4 Lernende Organisation
    2.5 Kooperationen
    2.6 Integrity- und Compliance-Strukturen
    2.7 Virtuelle Organisation
    2.8 Agile Organisation
    3 Von traditionellen zu neuen Organisationsmodellen
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Teil 4: Wandel von Organisationen
    Kapitel 14: Ursachen des Wandels
    1 Die Fit-Hypothese
    2 Externe Einflussfaktoren
    2.1 Markt
    2.2 Gesellschaft
    2.3 Recht
    3 Interne Einflussfaktoren
    3.1 Zielsystem des Unternehmens
    3.2 Strategie des Unternehmens
    3.3 Technologie
    3.4 Unternehmenskultur
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Kapitel 15: Formen und Management des Wandels
    1 Formen des Wandels
    1.1 Geplanter Wandel
    1.2 Ungeplanter Wandel
    2 Management des geplanten Wandels
    2.1 Effektivitätssteigerung als übergeordnetes Reorganisationsziel
    2.2 Auslöser für Reorganisationen
    2.3 Organisation der Reorganisation
    2.4 Hindernisse beim geplanten Wandel
    2.5 Kritik am Modell des geplanten Wandels
    3 Management des ungeplanten Wandels
    3.1 Gelenkte Evolution
    3.2 Gestaltung des Lernkontextes
    Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen
    Zusammenfassung und Ausblick
    Literaturverzeichnis
    Stichwortverzeichnis