Le développement et l'intervention d'agents internes du changement Un projet pilote visant à soutenir les processus de changement à l'exemple d'une entreprise de services énergétiques. DE
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
13.08.2025
Verlag
Editions Notre SavoirSeitenzahl
112
Maße (L/B/H)
22/15/0,8 cm
Gewicht
185 g
Sprache
Französisch
ISBN
978-620-2-39740-7
En raison de la libéralisation et de la réglementation des marchés de l'énergie et des communications, les entreprises de services énergétiques sont soumises à une pression économique croissante. L'évolution toujours plus rapide de l'environnement dans lequel elles évoluent, avec des structures souvent anciennes, exige une plus grande capacité d'adaptation. À la recherche d'un moyen adéquat pour relever ces défis à l'avenir, les centrales électriques du Liechtenstein ont lancé un projet pilote. Des collaborateurs internes ont été formés pour devenir des ' agents du changement '. Dans le cadre de ce projet pilote, une attention particulière a été accordée à la relation entre les supérieurs hiérarchiques ou les cadres et les agents du changement grâce à un système de mentorat. La présente étude examine dans quelle mesure les objectifs fixés ont été atteints.
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