Seja rápido e conserte as coisas O guia do líder confiável para resolver problemas difíceis
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Sprache:Portugiesisch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Ja
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
31.10.2024
Verlag
Alta BooksSeitenzahl
192 (Printausgabe)
Dateigröße
7675 KB
Auflage
1. Auflage
Übersetzt von
Rafael Surgek
Sprache
Portugiesisch
EAN
9788550823768
"Este não é um livro de negócios convencional. Este livro é sobre você"
A velocidade ganhou uma reputação ruim nos negócios, e, em grande parte, merecidamente.
Quando o Facebook adotou o "Seja rápido e quebre coisas" como lema informal da empresa, alimentou uma crença amplamente difundida de que podemos ou avançar ou cuidar das pessoas, e que uma certa quantidade de destruição seria o preço que temos que pagar por inventar o futuro.
Frances Frei e Anne Morriss argumentam que essa crença é profundamente falha - e que ela impede você de construir uma grande empresa. Os melhores líderes resolvem problemas difíceis enquanto fortalecem suas organizações. Eles são rápidos e consertam as coisas.
Com base em seu trabalho com empresas como a Uber e a Riot Games, Frei e Morriss revelam os cinco passos essenciais para avançar rapidamente e resolver problemas.
Com um plano de uma semana para resolver seus problemas em um ciclo rápido de um passo por dia, este livro é seu guia para maximizar o impacto e reinventar sua abordagem. Ao final da semana, você não apenas terá um roteiro para resolver os problemas mais difíceis - já estará bem encaminhado, melhorando sua empresa a uma velocidade eletrizante.
A velocidade ganhou uma reputação ruim nos negócios, e, em grande parte, merecidamente.
Quando o Facebook adotou o "Seja rápido e quebre coisas" como lema informal da empresa, alimentou uma crença amplamente difundida de que podemos ou avançar ou cuidar das pessoas, e que uma certa quantidade de destruição seria o preço que temos que pagar por inventar o futuro.
Frances Frei e Anne Morriss argumentam que essa crença é profundamente falha - e que ela impede você de construir uma grande empresa. Os melhores líderes resolvem problemas difíceis enquanto fortalecem suas organizações. Eles são rápidos e consertam as coisas.
Com base em seu trabalho com empresas como a Uber e a Riot Games, Frei e Morriss revelam os cinco passos essenciais para avançar rapidamente e resolver problemas.
Com um plano de uma semana para resolver seus problemas em um ciclo rápido de um passo por dia, este livro é seu guia para maximizar o impacto e reinventar sua abordagem. Ao final da semana, você não apenas terá um roteiro para resolver os problemas mais difíceis - já estará bem encaminhado, melhorando sua empresa a uma velocidade eletrizante.
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