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Produktbild: Cut-over-Management in SAP-Projekten

Cut-over-Management in SAP-Projekten Der Leitfaden für die Planung, Durchführung und Absicherung des Produktivstarts — Der Leitfaden für die Planung, Durchführung und Absicherung des Produktivstarts

Aus der Reihe SAP Press

89,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.03.2025

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

294

Maße (L/B/H)

24/17,5/2,2 cm

Gewicht

671 g

Auflage

2. erweiterte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-367-10509-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.03.2025

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

294

Maße (L/B/H)

24/17,5/2,2 cm

Gewicht

671 g

Auflage

2. erweiterte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-367-10509-0

Herstelleradresse

Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerkallee 4
53227 Bonn
DE

Email: Info@rheinwerk-verlag.de

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  • Produktbild: Cut-over-Management in SAP-Projekten


  •   Einleitung ... 11

      1.  Einführung ... 15

      2.  Projekttypen und Cut-over ... 19

           2.1 ... Implementierungsprojekte ... 21

           2.2 ... Roll-out-Projekte ... 40

           2.3 ... Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung ... 47

           2.4 ... Upgrade-Projekte ... 50

           2.5 ... Konvertierungsprojekte ... 70

           2.6 ... Implementierung zusätzlicher Lösungen ... 108

      3.  Projektorganisation ... 135

           3.1 ... Organisatorische Einbindung ... 135

           3.2 ... Terminliche Einbindung ... 139

      4.  Erstellung des Cut-over-Plans ... 143

           4.1 ... Strategie, Konzept, Plan ... 143

           4.2 ... Go-live-Termin ... 145

           4.3 ... Inhalte und Gliederung des Cut-over-Plans ... 146

           4.4 ... Mitarbeitende für die Erstellung des Cut-over-Plans ... 153

           4.5 ... Auswahl der generellen Tools für das Cut-over-Management ... 155

           4.6 ... Mit den Tools zur Cut-over-Durchführung arbeiten ... 157

      5.  Den Cut-over ausgestalten und absichern ... 197

           5.1 ... Sub-Cut-over-Pläne ... 198

           5.2 ... Kritischer Pfad ... 199

           5.3 ... Point of no Return ... 202

           5.4 ... Notfallszenarien ... 203

           5.5 ... Fallback-Plan ... 204

           5.6 ... Buchungsfreie Zeit ... 208

           5.7 ... Transporte ... 212

           5.8 ... Berechtigungen ... 213

           5.9 ... Downtime-Optimierung ... 214

      6.   Flankierende Maßnahmen ... 217

           6.1 ... Risikomanagement ... 217

           6.2 ... Änderungsstopp (PLM) ... 223

           6.3 ... Reduzierung des Einkaufsvolumens ... 224

           6.4 ... Reduzierung des Vertriebsvolumens ... 226

           6.5 ... Reduzierung des Produktionsvolumens ... 227

           6.6 ... Periodenabschluss im Rechnungswesen ... 228

           6.7 ... Inventur ... 229

           6.8 ... Bestandshöhe versus Einführungsrisiko ... 229

           6.9 ... Reduzierung offener Posten ... 230

           6.10 ... Arbeitszeit ... 230

           6.11 ... Kommunikation ... 232

           6.12 ... Doppelpflege ... 235

      7.  Abnahmen ... 237

           7.1 ... Abnahme des Cut-over-Plans und des Cut-over ... 237

           7.2 ... Abnahme der Datenmigration ... 239

           7.3 ... Abnahme durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ... 240

      8.  Durchführung des Cut-over ... 245

           8.1 ... Cut-over-Tests ... 246

           8.2 ... Infrastruktur ... 247

           8.3 ... Mitarbeitende ... 249

           8.4 ... Abwicklung ... 250

           8.5 ... Live-Test ... 258

           8.6 ... Go-/No-go-Entscheidung ... 259

      9.  Abschluss des Cut-over ... 269

           9.1 ... Altsysteme ... 269

           9.2 ... Dokumentation ... 272

           9.3 ... Übergabe ... 273

    10.  Zusammenfassung ... 275

      A.  Checklisten ... 277

      Die Autoren ... 287

      Index ... 289