Die Folgen der Akademisierung von Führungskräften. Die Fachkräftesituation im Gesundheitswesen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
23.05.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
34 (Printausgabe)
Dateigröße
674 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346877277
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Gesundheit - Gesundheitswesen, Note: 1,3, Fliedner Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Der
2a NotSanG ist eine weitere wichtige Veränderung auf dem Weg zu einer Professionalisierung des Rettungsdienstes, welcher gleichzeitig mit einem großen Kompetenz- und Verantwortungsgewinn für die Notfallsanitäter_Innen verbunden ist. Diese Akademisierung im Rettungswesen scheint im Widerspruch mit dem vorherrschenden regionalen Fachkräftemangel zu stehen. Tatsächlich verdrängen akademische Führungskräfte im Rettungswesen nicht die Fachkräfte, sondern sie fördern deren Bestand und die Attraktivität der Berufe im Rettungswesen durch den teamorientierten Führungsstil der Servant Leadership, den vor allem die Generation Y und Z präferiert.
Die Arbeit verwendet die Methode der Internetbasierten Literaturrecherche.
Ergebnisse. Die neue altruistische Führungsweise durch akademisch ausgebildetes Fachpersonal verbessert die flächendeckende Versorgung der Bevölkerung, indem es durch teambildende und teambindende Maßnahmen bei gleichzeitig hoch qualifiziertem notfallmedizinischem Können und einem ehrenwerten Selbstverständnis von Verantwortung einen kontinuierlichen Fachpersonalbestand sicherstellt.
Die Hinwendung an die Bindung der Mitarbeiter_Innen durch eine neue Generation akademisch gebildeter Führungskräfte ist das A und O der Attraktivität von Berufen im Gesundheitswesen, weshalb die Akademisierung des Gesundheitswesens ausdrücklich zu begrüßen ist.
2a NotSanG ist eine weitere wichtige Veränderung auf dem Weg zu einer Professionalisierung des Rettungsdienstes, welcher gleichzeitig mit einem großen Kompetenz- und Verantwortungsgewinn für die Notfallsanitäter_Innen verbunden ist. Diese Akademisierung im Rettungswesen scheint im Widerspruch mit dem vorherrschenden regionalen Fachkräftemangel zu stehen. Tatsächlich verdrängen akademische Führungskräfte im Rettungswesen nicht die Fachkräfte, sondern sie fördern deren Bestand und die Attraktivität der Berufe im Rettungswesen durch den teamorientierten Führungsstil der Servant Leadership, den vor allem die Generation Y und Z präferiert.
Die Arbeit verwendet die Methode der Internetbasierten Literaturrecherche.
Ergebnisse. Die neue altruistische Führungsweise durch akademisch ausgebildetes Fachpersonal verbessert die flächendeckende Versorgung der Bevölkerung, indem es durch teambildende und teambindende Maßnahmen bei gleichzeitig hoch qualifiziertem notfallmedizinischem Können und einem ehrenwerten Selbstverständnis von Verantwortung einen kontinuierlichen Fachpersonalbestand sicherstellt.
Die Hinwendung an die Bindung der Mitarbeiter_Innen durch eine neue Generation akademisch gebildeter Führungskräfte ist das A und O der Attraktivität von Berufen im Gesundheitswesen, weshalb die Akademisierung des Gesundheitswesens ausdrücklich zu begrüßen ist.
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