Führen auf Distanz: Trainings erfolgreich leiten Seminarfahrpläne für Präsenz und Online

Das Buch bietet einen schlüssigen Zugang und kohärenten Ansatz zum derzeit vermutlich wichtigsten Thema in der Führungskräfteentwicklung. Die fünf Module legen den Schwerpunkt auf Kommunikation und Kulturthemen, die Führungskräfte meiner Erfahrung nach beim Thema "Führen auf Distanz" vor die größten Herausforderungen stellen. Man merkt dem Leitfaden Bettina Gierke's große Praxiserfahrung als Trainerin an, er eignet sich einfach sehr gut für die direkte Umsetzung und bietet auch Trainer*innen, die sich bisher wenig mit dem Thema beschäftigt haben, eine fundierte Basis. Zahlreiche didaktische Ideen und Formate (bspw. Gestaltung Check-In) lassen sich auf andere Themenbereiche übertragen, so habe ich bspw. die "Geheimen Drillinge" auch in der Teamentwicklung (Online) eingesetzt. Danke!

Dieses Buch liefert alles an Informationen, was man braucht, um ein Seminar zu diesem Thema erfolgreich durchzuführen. Egal ob digital oder präsenz....Bettina Gierke hat gleich beides beschrieben. Unglaublich detailliert und nah. Während des Lesens hatte ich permanent das Gefühl live im Seminar dabei zu sein. Ich hatte das Glück Bettina Gierke im Nachgang zu Ihrer Buchbesprechung kennen zu lernen und bin begeistert von Ihrer Leichtigkeit und Professionalität. Ein sehr gelungenes und authentisches Fachbuch, welches das Thema "Führen auf Distanz" absolut auf den Punkt bringt. Sehr zu empfehlen. Danke!

Habe mir dieses Buch zugelegt, um mich auf ein Training zum Thema Führung auf Distanz vorzubereiten. Bin super begeistert - es hat meine Erwartungen mehr als übertroffen! Inhalt, Struktur, Aufbau, Praxisbeispiele, Übungen, Templates,... alles dabei. Der Aufbau des Buches ist gut nachvollziehbar strukturiert: sowohl für Online- als auch für Präsenzseminare mit Seminarfahrplänen für beide Varianten. Habe mir Dank dieses Buches viel Vorbereitungszeit gespart und bekam durchweg positives Feedback für das daraus entwickelte Training. Deshalb absolut uneingeschränkte Weiterempfehlung!

Führung auf Distanz ist spätestens in den letzten beiden Jahren ein Teil der „Grundalphabetisierung“ für neue und vor allem auch erfahrene Führungskräfte geworden. Und dieses KnowHow will und muss vermittelt werden und für alle Personen, die Führungskräfte trainieren und coachen bietet das Buch der erfahrenen Autorin Bettina Gierke einen reichen Fundus an vielen Einzelideen und Interventionen ( bis hin zu liebevollen Illustrationen, eMail-Vorlagen oder Foto-dokumentierten gestischen Übungen ) für die Anreicherung eigener Führungskräftetrainings. Ein „Steinbruch“, der inspiriert neugierig im Buch zu blättern und die Anregungen aufzunehmen und auch selbst für eigene Trainings weiter zu entwickeln. Gleichzeitig ist dieser Fundus auch ganz wunderbar „hybrid“ strukturiert, da es sowohl einen Seminarfahrplan für die Variante „Online-Training“ als auch für ein 2tägiges Präsenztraining gibt. Die hohe Verständlichkeit ist auch für Neulinge im Bereich der Führungskräfteentwicklung sehr hilfreich und die liebevolle umfassende Aufbereitung mit Zeitplan, passenden Agenden schafft einen guten Rahmen in dem sich dann auch diverse PreWorks, CheckIns, Übungen in den Sequenzen aber auch Reflexions- und Transferaufgaben ( und die o.g. eMail-Vorlagen ) finden. Auf keinen Fall sollte man dabei die zusätzlich digital verfügbaren und gut direkt einsetzbaren Arbeitshilfen verpassen. Dabei sensibilisiert die Autorin auch ganz unaufdringlich für die wichtigste Komponente in der Führung auf Distanz … die Menschorientierung als Grundlage für tragfähige und nachhaltige Zusammenarbeit. Damit ist das Buch nicht nur für freiberufliche TrainerInnen sondern auch hervorragend für „interne“ TrainierInnen / PersonalentwicklerInnen aus Personalabteilungen geeignet, die innerbetriebliche Impulse setzen wollen.

"Das Buch hätte ich gerne schon vor ein paar Jahren gehabt" - war mein erster Gedanke, als ich den Leitfaden gelesen habe. Hier steckt enorm viel Wissen und ein großer Erfahrungsschatz drin. Als Leser bekommt man nicht nur einen Crashkurs zu den wichtigsten Aspekten der Mitarbeiterführung, sondern Instrumente an die Hand, die sich sofort einsetzen lassen. Wenn der Anwender es möchte, kann er den Leitfaden letztendlich einfach so einsetzen, wie er ist und damit ein qualitativ sehr hochwertiges Seminar anbieten. Für alle Einsteiger oder die, die wenig Zeit für die Vorbereitung haben, sind die Vorlagen ein wahrer Segen, denn es fehlt an nichts. Angefangen bei der Checkliste zur eigenen Vorbereitung über verschiedene Instrumente zur Wissensvermittlung bis hin zum dicht zusammengefassten Wissen oder Ideen zur Auflockerung. Die Ressourcen stehen zudem auch als Download zur Verfügung. Aber auch erfahrene Trainer, die bereits einen eigenen "Baukasten" für ihre Seminare aufgebaut haben, finden neben wirklich sehr fundierten Best Practices auch originelle Ideen, die Seminare auflockern und/oder den eigenen Baukasten erweitern. Mich hat Frau Gierke auf jeden Fall überzeugt!