Die 500 besten Coaching-Fragen Das große Workbook für Einsteiger und Profis zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten
Aus der Reihe
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Verkaufsrang
80462
Erscheinungsdatum
19.01.2024
Verlag
ManagerSeminare Verlags GmbHSeitenzahl
418 (Printausgabe)
Dateigröße
5738 KB
Auflage
9. Auflage 2024
Sprache
Deutsch
EAN
9783988561145
500 effektive, originelle und manchmal auch erstaunlich einfache Fragen verfolgen denselben Zweck: Sie sollen Klienten dort abholen, wo sie gerade stehen, und sie dort hinbringen, wo sie gerne wären - an ihre persönlichen Ziele. Die Fragen ergänzen Ihr methodisches Repertoire sowohl in virtuellen Sessions als auch in Präsenz-Sitzungen. Erläuterungen verraten, welche Ideen die Fragen verfolgen, mit welchen sprachlichen Mitteln sie arbeiten und wie sie sich in der Praxis professionell anwenden lassen. Übungen laden Sie ein, Ihr Gefühl fürs Fragen zu vertiefen und Ihren Handwerkskoffer als Fragensteller zu füllen.
Fantasiereiche Fragen wecken die Fantasie
Wie ein Mensch die Welt sieht, hängt nicht davon ab, wie die Welt ist - sondern davon, wie er ist. Und dieses konstruktivistische Selbstbild wird von subjektiven "Wahrnehmungen' zusammengekittet. Mit Fragen stoßen Sie an, dass der Klient den Suchscheinwerfer seiner Wahrnehmung in andere Richtungen lenkt. Neue Wahrnehmungen können zu neuen Kognitionen, sprich Gedanken, führen, neue Kognitionen wiederum zu neuen Handlungen. Dabei liegt die Aktivität nicht bei Ihnen als Coach, Sie spielen Ihrem Klienten nur eine Vorlage zu. Er selbst entscheidet, was er daraus macht, in seinem Fühlen, Denken und Handeln. Das ist der beste Weg, um Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten.
Fantasiereiche Fragen wecken die Fantasie
Wie ein Mensch die Welt sieht, hängt nicht davon ab, wie die Welt ist - sondern davon, wie er ist. Und dieses konstruktivistische Selbstbild wird von subjektiven "Wahrnehmungen' zusammengekittet. Mit Fragen stoßen Sie an, dass der Klient den Suchscheinwerfer seiner Wahrnehmung in andere Richtungen lenkt. Neue Wahrnehmungen können zu neuen Kognitionen, sprich Gedanken, führen, neue Kognitionen wiederum zu neuen Handlungen. Dabei liegt die Aktivität nicht bei Ihnen als Coach, Sie spielen Ihrem Klienten nur eine Vorlage zu. Er selbst entscheidet, was er daraus macht, in seinem Fühlen, Denken und Handeln. Das ist der beste Weg, um Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten.
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TOP Coaching
Bewertung aus Graz am 23.05.2013
Bewertungsnummer: 812021
Bewertet: Buch (Taschenbuch)
Ein Buch aus der Praxis für die Praxis. Von Beginn an leitet Martin Wehrle an, wie man professionelle Coachings durchführt und
steigert seine Beispiele und Anregungen im Verlauf des Buches.
Anregende Kommentare und Einladungen, Wehrles umfangreiche Anregungen weiter zu vertiefen und individuell für sich zu nutzen
runden das Buch ab.
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