A Análise SWOT Uma ferramenta chave para o desenvolvimento de estratégias empresariais
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Sprache:Portugiesisch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
20.01.2023
Verlag
50Minutes.comSeitenzahl
34
Maße (L/B/H)
17/11/0,3 cm
Gewicht
39 g
Übersetzt von
Alva Silva
Sprache
Portugiesisch
ISBN
978-2-8080-6580-1
Compreender o essencial da análise SWOT (também conhecido como método SWOT) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. SWOT significa força, fraqueza, oportunidades e ameaças; estes são os factores que têm um impacto no crescimento de uma empresa e devem ser tidos em conta na tomada de decisões estratégicas e na elaboração de planos de negócios. A análise SWOT permite assim aos utilizadores identificar os factores internos e externos que são susceptíveis de ter um efeito no seu negócio. Este livro fornecerá uma introdução útil aos factores que podem afectar o crescimento da sua empresa, incluindo o ambiente competitivo, ambiente regulador e clima económico, bem como os seus próprios recursos financeiros, estratégia de marketing e política de inovação. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a análise SWOT, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo o seu custo, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como as cinco forças de Porter.
Sobre a análise SWOT : A análise SWOT é uma ferramenta poderosa para as empresas que procuram identificar os factores internos e externos que podem ter um efeito no seu desenvolvimento. Foi um dos primeiros modelos a considerar o ambiente externo de uma organização em vez de se concentrar apenas no planeamento estratégico, e é agora frequentemente utilizado em departamentos de marketing ou como instrumento de tomada de decisão. A sua força reside na sua simplicidade, e fornece resultados claros que podem ser facilmente comunicados a uma série de intervenientes. Neste livro, descobrirá como a análise SWOT o pode ajudar, aprenderá a identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que podem afectar a sua empresa, e utilizará os seus resultados para desenvolver uma estratégia empresarial coerente e eficaz. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
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