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Produktbild: Nachhaltige Betriebswirtschaft

Nachhaltige Betriebswirtschaft

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.08.2021

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen

Herausgeber

Dietmar Ernst + weitere

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

413

Maße (L/B/H)

26,7/20,2/3 cm

Gewicht

1142 g

Auflage

2. überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5375-2

Beschreibung

Rezension

Aus: fachbuchjournal – Hartmut Werner – April 2022

[…] Wer einen ersten, allgemeinen Einblick in die nachhaltige Betriebswirtschaftslehre gewinnen möchte, liegt mit der Wahl dieser Schrift goldrichtig. Vielleicht hat das Buch sogar das Zeug, sich zu einem Standardwerk nachhaltiger BWL zu mausern.


Aus: Controller Magazin – März/April 2022

Die tiefe Gliederung und die lesefreundliche Textgestaltung machen die Nutzung [...] angenehm und leicht handhabbar


Aus: Controller Magazin – Online Literaturforum – Alfred Biel – Oktober 2021

[…] Insgesamt der richtige Titel zur richtigen Zeit angesichts wachsender Bedeutung der Nachhaltigkeit. Ein Buch, aus dem sich viel Nutzen ziehen lässt.


Aus: Webseite von Claudia Ossola-Haring – Claudia Ossola-Haring – 3.4.2014

[…] Überlegungen zur Nachhaltigkeit machen aber vor keinem betriebswirtschaftlichen Gebiet halt, gleichgültig, ob Personal-, Innovations-, Umweltmanagement, Marketing, Controlling oder Unternehmensführung.
In dem von Dietmar Ernst und Ulrich Sailer herausgegebenen Buch „Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre“ […] kommen 14 Professoren (männlich und weiblich) der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, darunter zwar mehrheitlich Betriebswirte, aber auch Juristen und Umweltingenieure zu Wort.
Persönliche Wertung: Ein – nicht nur wegen der Energiewende – absolut lesenswertes Grundlagenbuch

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Erscheinungsdatum

09.08.2021

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schwarz-weiss Illustrationen

Herausgeber

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

413

Maße (L/B/H)

26,7/20,2/3 cm

Gewicht

1142 g

Auflage

2. überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5375-2

Herstelleradresse

Uvk Verlag
Schützenstraße 24
78462 Konstanz
DE

Email: info@narr.de

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  • Produktbild: Nachhaltige Betriebswirtschaft
  • Begleitwörter
    Vorwort
    Einleitung
    1 Nachhaltige Betriebswirtschaft (Robert Gabriel und Dietmar Ernst)
    1.1 Einführung
    1.2 Geschichte der Nachhaltigen Betriebswirtschaftslehre
    1.3 Nachhaltige Unternehmensführung
    1.4 Nachhaltiger Unternehmenserfolg
    1.5 „Nürtinger Modell“ einer Nachhaltigen Betriebswirtschaft
    2 Nachhaltigkeit – eine Einführung (Robert Gabriel und Ulrich Sailer)
    2.1 Entwicklung des Konzeptes der Nachhaltigkeit
    2.2 Bedeutung für Unternehmen
    Planetare Grenzen und Gesellschaft
    3 Volkswirtschaftliche Perspektive und Umweltökonomie (Christian Arndt und Marc Ringel)
    3.1 Handlungs- und Anpassungsbedarf für Unternehmen aus ökonomischer Sicht
    3.2 Volkswirtschaftslehre als Disziplin zur Regelung von Systemen bei Knappheiten
    3.2.1 Volkswirtschaftslehre und Nachhaltige Entwicklung
    3.2.2 Volkswirtschaftliche Mechanismen zur Steuerung von Systemen
    3.3 Zielkonflikte, Strategien und Handlungsoptionen
    3.3.1 Zielkonflikte als Herausforderung für die Steuerung einer Nachhaltigen Entwicklung
    3.3.2 Zentrale Ursachen für Ressourcenverbrauch und Klimakrise aus Sicht der Volkswirtschaftslehre
    3.3.3 Strategische Ansätze zur Lösung der Klimakrise und ihre Fallstricke aus ökonomischer Sicht
    3.4 Innovationen und Social Entrepreneurship: unternehmerische Gründerinitiative für Nachhaltige Entwicklung
    3.4.1 Gründerinitiative für Nachhaltige Entwicklung
    3.4.2 Chancen durch und für nachhaltige Start-ups
    3.5 Volkswirtschaftliche Umweltökonomie
    3.5.1 Grundüberlegungen und Prinzipien einer staatlichen Marktkorrektur
    3.5.2 Der umweltökonomische Instrumentenkasten
    3.6 Staatliche Förderung von Umweltbranchen: „Green growth
    3.6.1 Der Staat als „Enabler“ für Umweltinnovationen
    3.6.2 Grüne Zukunftsmärkte in Deutschland
    3.7 Fazit
    4 Gesellschaftliche Verantwortung: Vom Gewinn zum Gemeinwohl – und zurück (Klaus Gourgé)
    4.1 Der gesellschaftliche Sinn und Zweck von Unternehmen
    4.2 Systemrelevanz, Nachhaltigkeit und Purpose
    4.3 Drei ethisch-normative Wegweiser für Unternehmen
    4.3.1 Licence to operate
    4.3.2 Shared Value, Public Value
    4.3.3 Impact
    4.4 Gemeinwohlorientierung als (neue?) Unternehmensethik
    4.5 Zukunftsfähige Unternehmensführung: 4 „R-folgsfaktoren
    4.5.1 Relevanz
    4.5.2 Resilienz
    4.5.3 Resonanz
    4.5.4 Reputation
    4.6 Ausblick
    Management und Wertschöpfung
    5 Transformation verstehen (Thomas Ginter und Alexander Romppel)
    5.1 Transformation: kurz erklärt
    5.2 Transformation und Nachhaltigkeit
    5.3 Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit meistern
    5.3.1 Der Umgang mit Komplexität
    5.3.2 Phasenmodell der Transformation
    5.3.3 Widerstände in Transformationsprozessen
    5.3.4 Den Ball ins Rollen bringen
    5.4 Ausblick
    6 Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement (Erskin Blunck)
    6.1 Einleitung
    6.2 Einordnung Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement
    6.3 Dimensionen Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement
    6.4 Organisationszweck und Nachhaltigkeit
    6.5 Strategieprozess
    6.5.1 Strategisches Denken
    6.5.2 Strategieentwicklung und Strategische Innovation
    6.5.3 Strategieimplementierung / Strategic Change
    6.6 Strategieinhalt
    6.6.1 Ebene der Geschäftsbereichsstrategie
    6.6.2 Ebene der Unternehmensstrategie
    6.6.3 Ebene der Netzwerkstrategie
    6.7 Strategischer Kontext
    6.7.1 Organisatorischer Kontext
    6.7.2 Industriekontext
    6.7.3 Internationaler Kontext
    6.7.4 Ökologischer Kontext
    7 Agile Personalführung (Horst Blumenstock und Steffen Scheurer)
    7.1 Personalführung: kurz erklärt
    7.2 Agile Personalführung und Nachhaltigkeit
    7.3 Konzeption einer agilen Personalführung
    7.3.1 Rahmenbedingungen der agilen Personalführung
    7.3.2 Voraussetzungen der agilen Personalführung
    7.3.3 Merkmale einer agilen Personalführung
    7.3.4 Das Kontinuum der Personalführung
    7.4 Vorteile einer agilen Personalführung
    7.5 Ausblick
    8 Rechtliche Grundlagen verantwortungsvoller Unternehmensführung (Katja Gabius)
    8.1 Grundlagen der Nachhaltigkeit
    8.2 Corporate Social Responsibility
    8.2.1 Definition
    8.2.2 Historische Wurzeln
    8.2.3 Rechtliche Implikationen der CSR
    8.3 Corporate Governance
    8.3.1 Definition
    8.3.2 Historische Wurzeln
    8.3.3 Principal-Agent-Modell
    8.3.4 Unternehmensziele und Corporate Governance: Stakeholder- versus Shareholder-Ansatz
    8.3.5 Rechtliche Grundlagen
    8.3.6 Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK)
    8.3.7 Regulierung der Corporate Governance auf EU-Ebene
    9 Corporate Compliance (Peter Förschler)
    9.1 Dimensionen der Corporate Compliance
    9.1.1 Compliance: kurz erklärt
    9.1.2 Befolgung staatlicher Regulierung und unternehmerischer Selbstregulierung
    9.1.3 Integrität als Grundlage für Compliance
    9.1.4 Sozial- und Umweltverantwortung
    9.2 Compliance und Nachhaltigkeit
    9.3 Compliance-Management-Systeme
    9.3.1 Compliance-Management als rechtliches Risikomanagement
    9.3.2 Compliance-Management: Pflicht oder Kür?
    9.3.3 Compliance-Management-System Standards
    9.3.4 Der Compliance-Management-Regelkreis
    9.4 Corporate Compliance in der Praxis
    9.5 Ausblick
    10 Internationales Management und Nachhaltigkeit (Carsten Herbes)
    10.1 Einleitung
    10.1.1 Internationale Unternehmensaktivitäten – ein Überblick
    10.1.2 Internationaler Charakter der Nachhaltigkeitsproblematik
    10.1.3 Auswirkungen des internationalen Geschäftes auf die Nachhaltigkeit
    10.2 Internationale Besonderheiten von Nachhaltigkeitsaspekten
    10.2.1 Größere Handlungsspielräume
    10.2.2 Supranationale Regelungen zu Nachhaltigkeitsaspekten
    10.2.3 Andere supranationale Nachhaltigkeitstreiber
    10.3 Ansätze und Verständnis
    11 Integrales Management – Neue Perspektiven für eine nachhaltige Entwicklung (Thomas Ginter)
    11.1 Problemstellung: Komplexität und ihre Folgen
    11.2 Der Integrale Ansatz
    11.3 Das Spannungsfeld des integralen Managements
    12 Marketing und Nachhaltigkeit (Iris Ramme)
    12.1 Marketing: kurz erklärt
    12.2 Marketing und Nachhaltigkeit
    12.3 Nachhaltiges Marketingkonzept
    12.3.1 Bestandteile des Marketingkonzepts
    12.3.2 Produktpolitik
    12.3.3 Preispolitik
    12.3.4 Distributionspolitik
    12.3.5 Kommunikationspolitik
    12.4 Nachhaltiges Marketing in der Praxis
    12.5 Ausblick
    13 Nachhaltiges Beschaffungs- und Logistikmanagement (Monika Reintjes)
    13.1 Grundlagen
    13.1.1 Begriffliche Abgrenzungen
    13.1.2 Anpassungsdruck
    13.1.3 Ökologische Nachhaltigkeit in Beschaffung und Logistik
    13.2 Beschaffung und Beschaffungslogistik
    13.2.1 Handlungsfeld Strategien und Strukturen
    13.2.2 Handlungsfeld Prozesse
    13.2.3 Handlungsfeld Technologien
    13.3 Distribution und Distributionslogistik
    13.3.1 Handlungsfeld Strategien und Strukturen
    13.3.2 Handlungsfeld Prozesse
    13.3.3 Handlungsfeld Technologien
    14 Ökologisch nachhaltige Produktion (Andreas Friedel)
    14.1 Begriff Produktion
    14.2 Konzept der nachhaltigen Produktion
    14.2.1 Vision einer 100 % nachhaltigen Produktion
    14.2.2 100% nachhaltiger Materialeinsatz
    14.2.3 100% nachhaltiger Energieeinsatz
    14.3 Auf dem Weg zur nachhaltigen Produktion
    14.3.1 Einhaltung umweltbezogener Gesetze (Stufe 1)
    14.3.2 Anwendung umweltbezogener Normen und Richtlinien (Stufe 2)
    14.3.3 Verankerung der nachhaltigen Produktion im Unternehmen (Stufe 3)
    14.3.4 Einführung der nachhaltigen Produktion im Unternehmen (Stufe 4)
    14.3.5 Umsetzung der nachhaltigen Produktion im Unternehmen (Stufe 5)
    14.4 Messung der Nachhaltigkeit in der Produktion
    14.5 Ausblick
    15 Nachhaltiges Produktmanagement (Brigitte Biermann und Rainer Erne)
    15.1 Weshalb Nachhaltiges Produktmanagement?
    15.2 Was ist Produktmanagement?
    15.3 Was ist Produkterfolg aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
    15.4 Wie werden Produkte betriebswirtschaftlich erfolgreich gemacht?
    15.5 Was bedeutet Nachhaltiges Produktmanagement?
    15.6 Was motiviert Unternehmen zu Nachhaltigem Produktmanagement?
    15.7 Wie können Produkte nachhaltig verbessert werden?
    15.8 Worin unterscheiden sich die betriebswirtschaftliche und die Nachhaltigkeitsperspektive?
    15.9 An welchen Punkten müssen Entscheidungen getroffen werden?
    16 Nachhaltiges Innovationsmanagement (Frank Andreas Schittenhelm)
    16.1 Innovationsmanagement: kurz erklärt
    16.2 Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit
    16.3 Konzeption eines nachhaltigen Innovationsmanagements
    16.3.1 Innovationsprozesse
    16.3.2 Innovationskultur
    16.3.3 Innovationsmanager
    16.4 Nachhaltiges Innovationsmanagement in der Praxis
    16.5 Ausblick
    17 Nachhaltigkeitscontrolling (Ulrich Sailer)
    17.1 Controlling: kurz erklärt
    17.2 Controlling und Nachhaltigkeit
    17.3 Steuerung der betrieblichen Nachhaltigkeit
    17.4 Organisatorische Integration der Nachhaltigkeitssteuerung
    17.5 Leitstrategien der Nachhaltigkeitssteuerung
    17.6 Messung der Nachhaltigkeit
    17.7 Nachhaltigkeitskommunikation
    17.8 Ausblick
    18 Nachhaltigkeit – Offenlegung und Prüfung (Thomas Barth und Stefan Marx)
    18.1 Einleitung
    18.2 CSR Richtlinie 2014/95/EU
    18.3 Prüfung der nichtfinanziellen Erklärung
    18.3.1 Prüfung durch den Aufsichtsrat
    18.3.2 Entwicklung der Prüfung von Nachhaltigkeitsberichten
    18.3.3 Prüfer der Nachhaltigkeitsberichterstattung
    18.3.4 Pflichtvorgehen der Abschlussprüfer bei der nichtfinanziellen Erklärung
    18.3.5 Auswirkungen auf den Bestätigungsvermerk
    18.3.6 Prüfungshandlungen
    18.4 Kritische Würdigung
    19 Nachhaltiges Finanzmanagement (Frank Andreas Schittenhelm)
    19.1 Finanzmanagement: kurz erklärt
    19.2 Finanzmanagement und Nachhaltigkeit
    19.3 Konzeption eines nachhaltiges Finanzmanagements
    19.3.1 Nachhaltige Investitionsrechnung
    19.3.2 Finanzierung
    19.3.3 Nachhaltiger Unternehmenswert
    19.3.4 Risikomanagement
    19.4 Nachhaltiges Finanzmanagement in der Praxis
    19.5 Ausblick
    20 Nachhaltiges Investieren (Dietmar Ernst)
    20.1 Nachhaltiges Investieren
    20.2 Spezifische Möglichkeiten für nachhaltige Investments
    20.2.1 Abgrenzung nach GICS Sub Industries
    20.2.2 Abgrenzung nach der Thomson Reuters ESG Score
    20.2.3 Abgrenzung nach einer Ausschlussliste
    20.2.4 Investitionen in Sustainability Themed Investments
    20.2.5 Best-in-Class-Investments
    20.3 Auswirkungen eines nachhaltigen Investitionskonzepts auf Risiko und Performance
    21 Betriebliches Umweltmanagement (Hans-Jürgen Gnam und Lisa Schwalbe)
    21.1 Entwicklung des Umweltmanagements
    21.2 Umweltmanagement nach der DIN EN ISO 14001
    21.3 Umweltmanagement nach EMAS
    21.4 Vorgehensweise und Umsetzung zur Einführung eines UMS
    21.5 Vereinfachte Systemansätze
    21.6 Weiterentwicklung des Umweltmanagements
    Ausblick
    22 Unternehmen Zukunft: Eine utopische Nachhersage aus dem Jahr 2050 (Klaus Gourgé)
    22.1 Es wird einmal gewesen sein … die vollendete Zukunft
    22.2 Die „Große Transformation“: Auf nach Neu-Land
    22.3 Ein Rundgang durch das Jahr 2050: Die Stadt der Zukunft
    22.4 Besser anders: So leben und arbeiten wir im Jahr 2050
    22.5 Alternative Zukünfte: „by design or by desaster“?
    22.6 Neustart: Denn morgen ist heute schon gestern
    Autorenverzeichnis
    Glossar