Keine Regeln Warum Netflix so erfolgreich ist

Keine Regeln. Keinen Urlaub. Keine Boni und die Aussicht darauf, jeden Moment gefeuert zu werden.

Bewertung am 06.11.2020
Bewertungsnummer: 253749
Bewertet: eBook (ePUB 3)

NETFLIX ist eine Erfolgsgeschichte und tatsächlich ein absolutes Vorbild was die Anpassung an den digitalen Wandel, den Anspruch des Verbrauchers, aber auch Vorreiter was die Veränderung von Unternehmensführung angeht. Erin Meyer und Reed Hastings zeigen in diesem Buch anhand von neun Regeln, warum NETFLIX so erfolgreich ist und gleichzeitig erzählen sie damit auch die Unternehmensgeschichte, die ich persönlich so unheimlich spannend und faszinierend finde. Dieses Buch richtet sich in erster Linie tatsächlich an Unternehmer oder Menschen, die gerne mit einem Start-up erfolgreich sein wollen. Jedes Kapitel für sich ist gespickt mit eigenen Erfahrungen, die auch zeigen, woran die Methode scheiterte und was es zu optimieren galt. Natürlich ist nicht jedes Unternehmen obgleich seines Produktes dafür ausgelegt solche Regeln anzuwenden, dennoch ein lohnender Blick in eine moderne Arbeitswelt abweichend der Norm mit Zwang und Angst zu leiten, sondern stattdessen auf das (Entscheidungs-)vertrauen in Mitarbeiter zu setzen und so vor allem die Beschleunigung von Prozessen zu garantieren. Ich fands klasse!

Sprechender Titel

Bewertung aus Speyer am 22.09.2020
Bewertungsnummer: 1380070
Bewertet: eBook (ePUB 3)

„Keine Regeln“ ist ein Appell vor allem an Führungskräfte, ihren Führungsstil zu überdenken. Das Buch stammt aus der Feder von Reed Hastings, Gründer und CEO von Netflix, und Erin Meyer, Professorin an einer der weltweit renommiertesten privaten Managementuniversitäten. Sie beschreiben, warum Netflix ein so erfolreiches und innovatives Unternehm ist. Und das dahintersteckende „Geheimnis“ scheint denkbar einfach: Es gibt einige wenige Unternehmensleitlinien, an die sowohl das Unternehmen als auch seine Beschäftigten sich halten. Man redet seinem Chef nicht nach dem Mund, „Luftpumpen und Dampfplauderer“ sind unerwünscht, man bekommt so viel Urlaub, wie man möchte … Die „Regeln“ sind sowohl in ihrer Zahl als auch ihrer Komplexität überschaubar, letztlich zielen sie auf Aufrichtigkeit und Ehrlichkeit. Das garantiert laut Hastings, dass er die besten Mitarbeiter bekommt und die wiederum sind der Schlüssel für seinen Erfolg. Starre vertikale Hierarchien? Fehlanzeige. Kontrolle der Arbeit? Unnötig – die Mitarbeiter haben ja Spaß an der Arbeit. Mehr Zeit mit Verwaltungsaufgaben als seinem eigentlichen Job verschwenden? Mumpitz. So weit, so gut. Aber kann es wirklich so einfach sein? Ja, kann es – aber das ist auch mit „Reibungsverlusten“ verbunden, das sollte man nicht aus dem Blick verlieren. Was für mich bislang ein bloßes Bauchgefühl war, hat sich nach Lektüre von „Keine Regeln“ als Gewissheit manifestiert: Den größten Erfolg haben Führungskräfte respektive die entsprechenden Unternehmen, wenn sie ihre Beschäftigten eigenverantwortlich arbeiten lassen. So werden deren Stärken optimal genutzt und man schleppt als Unternehmen keinen unnötigen Wasserkopf mit sich rum. Sicherlich kann es dauern, bis sich der Erfolg einstellt, aber wenn er es dann tut, tut er es mit umso größerer Wucht. Und bei Netflix geschah es mit Wucht, schließlich hat der Streamingdienst unsere Gewohnheiten, uns mit Serien unterhalten zu lassen, massiv verändert. Die Autoren „plaudern“ (vieles sind Anekdoten) und ermöglichen so einen tiefen, aber auch unterhaltsamen Einblick in ein erfolgreiches Unternehmen. So bekommt man „nebenbei“ die Erfolgsrezepte an die Hand. Das Buch sollte für zahlreiche Führungskräfte des einen oder anderen bislang erfolgsverwöhnten, aber kontrollwütigen (deutschen) Unternehmens zur Pflichtlektüre erklärt werden.