Gerência de projetos: práticas alinhadas ao PMI
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Sprache:Portugiesisch
4,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Ja
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
14.06.2019
Verlag
Editora Senac São PauloSeitenzahl
186 (Printausgabe)
Dateigröße
8889 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Portugiesisch
EAN
9788539625369
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida.
Gerência de projetos - práticas alinhadas ao PMI aborda os conceitos gerais da estrutura de gerenciamento de projetos sob as diretrizes do Project Management Institute (PMI), órgão presente em diversos países e responsável por disseminar as melhores práticas e o conjunto de conhecimento de projetos reunidos em sua principal publicação, o Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). O livro aborda os conceitos relacionados a programa, portfólio e escritório de gerenciamento de projetos, além de contextualizar o papel do gerente de projetos em suas várias dimensões de atuação e as competências exigidas pelo mercado para que o profissional da área desempenhe suas funções adequadamente. O objetivo é que o leitor possa explorar em detalhes o conteúdo da sexta edição do Guia PMBOK®, que trata das 4 fases padronizadas pelo PMI para o ciclo de vida do projeto em 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, 49 processos e 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento).
Gerência de projetos - práticas alinhadas ao PMI aborda os conceitos gerais da estrutura de gerenciamento de projetos sob as diretrizes do Project Management Institute (PMI), órgão presente em diversos países e responsável por disseminar as melhores práticas e o conjunto de conhecimento de projetos reunidos em sua principal publicação, o Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). O livro aborda os conceitos relacionados a programa, portfólio e escritório de gerenciamento de projetos, além de contextualizar o papel do gerente de projetos em suas várias dimensões de atuação e as competências exigidas pelo mercado para que o profissional da área desempenhe suas funções adequadamente. O objetivo é que o leitor possa explorar em detalhes o conteúdo da sexta edição do Guia PMBOK®, que trata das 4 fases padronizadas pelo PMI para o ciclo de vida do projeto em 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, 49 processos e 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento).
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