Kein Mensch braucht Führung Mehr Erfolg durch Selbstverantwortung
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Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
15.02.2019
Verlag
Gabal VerlagSeitenzahl
256 (Printausgabe)
Dateigröße
1397 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783956238369
Unsere Arbeitswelt befindet sich inmitten eines andauernden strukturellen Wandels. Veränderung ist der neue Status quo. Unternehmen sind herausgefordert, in immer schnelleren Zyklen althergebrachte organisationale Strukturen, Prozesse, Prinzipien und Glaubenssätze zu hinterfragen und durch neue Lösungen zu ersetzen. Agil sein, adaptiv und verantwortlich handeln sind heute gefragt - wenn Unternehmen im Wettbewerb bestehen wollen, müssen nicht zuletzt die immer noch stark verbreiteten Führungsprinzipien des Industriezeitalters abgelöst werden.
Denn der neuen Realität der Transformation sind die alten streng hierarchischen Führungsmodelle nicht gewachsen. Eine straffe Organisation, konsequente Arbeitsteilung und ein Fokus auf Effizienz bringen Unternehmen ihren Kunden nicht mehr näher. Und es gelingt auf Basis von Methoden wie Delegation, Mitarbeitergespräche und klassischen Meetings nur noch unzureichend, Menschen durch eine hohe Komplexität zu navigieren oder als attraktives Unternehmen wahrgenommen zu werden.
In ihrem Buch zeigt die Autorin Susanne Klein auf, dass die alte Führungsmaxime anweisen und kontrollieren, längst ausgedient hat. Um in neuen oder sich ständig neu organisierenden Märkten zu bestehen, braucht es einen Paradigmenwechsel: Experten, die sich selbst führen, und Teams, die flexibel und in immer neuer Konstellation an Aufgaben arbeiten. Experten verantworten selbst ihre Ergebnisse und sie suchen sich ihre Aufgaben: Wo kann ich einen Beitrag leisten? Was kann ich mit voranbringen? Wie kann ich meine Zeit effektiv einsetzen? Eigeninitiative und Verantwortlichkeit sind das Gebot der Stunde. Dazu brauchen wir neue Ideen und Ansätze und vor allem experimentierfreudige Unternehmensleitungen, die nicht zuletzt ihren eigenen Status hinterfragen. Und dafür brauchen wir Unternehmenscoachs, die dafür sorgen, dass sich der Einzelne gut entwickelt und das Team optimal zusammenarbeiten kann.
Die neue Führung heißt Selbstführung. Wie das gelingen kann, erläutert Susanne Klein in Überlegungen und 20 Alternativen - von lebendigen Zielen und Sinnfindung über Leitsätze und maximale Transparenz bis hin zu fluiden Communitys, Minimalismus und Attraktivität.
Denn der neuen Realität der Transformation sind die alten streng hierarchischen Führungsmodelle nicht gewachsen. Eine straffe Organisation, konsequente Arbeitsteilung und ein Fokus auf Effizienz bringen Unternehmen ihren Kunden nicht mehr näher. Und es gelingt auf Basis von Methoden wie Delegation, Mitarbeitergespräche und klassischen Meetings nur noch unzureichend, Menschen durch eine hohe Komplexität zu navigieren oder als attraktives Unternehmen wahrgenommen zu werden.
In ihrem Buch zeigt die Autorin Susanne Klein auf, dass die alte Führungsmaxime anweisen und kontrollieren, längst ausgedient hat. Um in neuen oder sich ständig neu organisierenden Märkten zu bestehen, braucht es einen Paradigmenwechsel: Experten, die sich selbst führen, und Teams, die flexibel und in immer neuer Konstellation an Aufgaben arbeiten. Experten verantworten selbst ihre Ergebnisse und sie suchen sich ihre Aufgaben: Wo kann ich einen Beitrag leisten? Was kann ich mit voranbringen? Wie kann ich meine Zeit effektiv einsetzen? Eigeninitiative und Verantwortlichkeit sind das Gebot der Stunde. Dazu brauchen wir neue Ideen und Ansätze und vor allem experimentierfreudige Unternehmensleitungen, die nicht zuletzt ihren eigenen Status hinterfragen. Und dafür brauchen wir Unternehmenscoachs, die dafür sorgen, dass sich der Einzelne gut entwickelt und das Team optimal zusammenarbeiten kann.
Die neue Führung heißt Selbstführung. Wie das gelingen kann, erläutert Susanne Klein in Überlegungen und 20 Alternativen - von lebendigen Zielen und Sinnfindung über Leitsätze und maximale Transparenz bis hin zu fluiden Communitys, Minimalismus und Attraktivität.
Kundinnen und Kunden meinen
Jeder kann sich selbst führen
Kathrin aus Darmstadt am 21.03.2022
Bewertungsnummer: 1679866
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)
Susanne Klein erklärt in diesem Buch sehr eindrücklich wie jeder Mensch sich selbst führen kann und dass es keine Führung von oben bzw. von anderen Menschen benötigt.
Durch ihre lockere, ehrliche und eindrucksvolle Art zu Schreiben begeistert mich die Autorin sofort, da sie Situationen beschreibt, die mir sehr bekannt vorkommen. Und auch die Beispiele der unterschiedlichen Personen und Momente machen das Buch sehr authentisch und noch greifbarere. Und auch die verschiedenen Zitate und Zusammenfassungen der einzelnen Kaptieln helfen bei der Verankerung des Gelesenen im Gehirn.
Dieses Buch hilft nicht nur im beruflichen Kontext, sondern in allen Situationen des täglichen Lebens, da wir stets Entscheidungen für uns selbst finden sollten, um so den bestmöglichen Einfluss auf unser Leben zu ermögilchen und uns selbst glücklich zu macen, da wir die Verantwortung übernehmen.
Und genau das zeigt die Autorin Schritt für Schritt und mit sehr praktikablen Beispielen. Dadurch zeigt sie auch wie individuell wir alle sind und das wir durch verschiedene Impulse und Ideen unseren persönlichen Weg finden können.
Von mir gibt es daher 5 von 5 Sternen, da die Reflexion und die persönliche Entwicklung für mich sehr hilfreich waren.
Nicht nur für Manager
Ditmar Kerkhoff am 14.03.2019
Bewertungsnummer: 1193366
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)
Gerade die mittlere Führungsebene, die Druck von oben spürt und gleichzeitig den Spagat ausübt ihre Mitarbeiter zu entwickeln und zu unterstützen und dafür zu sorgen, Ziele zu erreichen. Alte Methoden der hierarchischen Führung sind out. Das Buch zeigte mir sehr interessante Ansätze um Teams zu entwickeln, ihnen den Freiraum zu geben sich zu entwickeln und gleichzeitig motiviert Leistung erbringen. Das Buch ist nicht nur für Manger interessant, sondern für alle die in Team arbeiten und sich entwickeln möchten. Jeder führt sich selbst.
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