Anti-Claim-Management Baubetrieblich und baurechtlich optimierte Projektrealisierung
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Paperback
Erscheinungsdatum
01.11.2019
Herausgeber
Thomas Sindermann + weitereVerlag
WernerSeitenzahl
408
Maße (L/B/H)
21,6/15,4/3 cm
Gewicht
643 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8041-5333-2
Nachtragsforderungen wirksam verhindern!
Auftraggeber kümmern sich oft erst um ein eigenes Nachtragsmanagement, wenn von Planern oder Bauunternehmern
bereits Behinderungs- oder Nachtragsansprüche geltend gemacht werden. Sie sind dann dem strukturell und inhaltlich meist gut organisierten Claim-Management der Auftragnehmer unterlegen.
Ein wirkungsvolles Anti-Claim-Management setzt schon zu Beginn der Projektrealisierung ein und antizipiert die kosten-
und terminrelevanten Belange der Projektabwicklung. Das Buch behandelt die baubetrieblichen und baurechtlichen
Aspekte aus der Perspektive des Auftraggebers. Die Autoren erläutern präventive Maßnahmen ebenso wie reaktive Maßnahmen bei der Nachtragsregulierung.
Aus dem Inhalt:
•Festlegung der Vergabestrategie und Auswahl der Vertragspartner
•Gestaltung von Planer- und Bauverträgen
•Angebotsprüfung
•Projektorganisation
•Dokumentation
•Störungsmanagement
•Anordnungsmanagement
•Sachnachtrags- und Bauzeitnachtragsprüfung
•Konfliktmanagement
•Forderungsmanagement/Regressierung
Auftraggeber kümmern sich oft erst um ein eigenes Nachtragsmanagement, wenn von Planern oder Bauunternehmern
bereits Behinderungs- oder Nachtragsansprüche geltend gemacht werden. Sie sind dann dem strukturell und inhaltlich meist gut organisierten Claim-Management der Auftragnehmer unterlegen.
Ein wirkungsvolles Anti-Claim-Management setzt schon zu Beginn der Projektrealisierung ein und antizipiert die kosten-
und terminrelevanten Belange der Projektabwicklung. Das Buch behandelt die baubetrieblichen und baurechtlichen
Aspekte aus der Perspektive des Auftraggebers. Die Autoren erläutern präventive Maßnahmen ebenso wie reaktive Maßnahmen bei der Nachtragsregulierung.
Aus dem Inhalt:
•Festlegung der Vergabestrategie und Auswahl der Vertragspartner
•Gestaltung von Planer- und Bauverträgen
•Angebotsprüfung
•Projektorganisation
•Dokumentation
•Störungsmanagement
•Anordnungsmanagement
•Sachnachtrags- und Bauzeitnachtragsprüfung
•Konfliktmanagement
•Forderungsmanagement/Regressierung
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