Vor Ort
Merkzettel Warenkorb

Gutscheinbedingungen

**Gültig vom 27.07. bis 29.07.2026 2026 | Gültig für nicht preisgebundene Kalender und Schreibwaren | Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein | Online auf www.bücher.de einlösbar | Nicht kombinierbar mit anderen Gutscheinen oder Preisaktionen | Nur einmal pro Einkauf einlösbar | Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet | Keine Barauszahlung | Nicht gültig für Versandkosten und Services
Produktbild: Kompakt-Training Controlling

Kompakt-Training Controlling

Aus der Reihe Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft

21,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Verkaufsrang

3801

ISBN

978-3-470-10351-8

Erscheinungsdatum

07.12.2018

Einband

Set mit diversen Artikeln

Herausgeber

Klaus Olfert

Verlag

Nwb Verlag

Seitenzahl

412

Maße (L/B/H)

22,8/15,9/2,2 cm

Gewicht

630 g

Sprache

Deutsch

Beschreibung

Produktdetails

Verkaufsrang

3801

ISBN

978-3-470-10351-8

Erscheinungsdatum

07.12.2018

Einband

Set mit diversen Artikeln

Herausgeber

Klaus Olfert

Verlag

Nwb Verlag

Seitenzahl

412

Maße (L/B/H)

22,8/15,9/2,2 cm

Gewicht

630 g

Sprache

Deutsch

Herstelleradresse

Kiehl Friedrich Verlag G
Eschstraße 22
44629 Herne
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel findest du in
  • Produktbild: Kompakt-Training Controlling
  • Aus dem Inhalt:
    A. Grundlagen
    1. Begriff und Zielsetzung des Controllings
    2. Institutionalisierung und Leitbild
    3. Aufgaben im Controlling
    4. Strategisches und operatives Controlling
    5. Rollenverständnis im Controlling
    6. Controllinginstrumente
    7. Abgrenzung des Controllings
    8. Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsfelder

    B. Strategisches Controlling
    1. Einordnung in das Planungssystem.
    2. Strategische Analyse.
    3. Strategiefindung.
    4. Strategiebewertung.
    5. Strategische Kontrolle und Frühaufklärung.

    C. Operative Planung und Kontrolle
    1. Budgetierung.
    2. Kosten- und Leistungsrechnung.
    3. Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting.

    D. Bereichscontrolling
    1. Grundlagen des Bereichscontrollings.
    2. F&E-Controlling und Projektcontrolling.
    3. Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling.
    4. Produktionscontrolling.
    5. Marketing- und Vertriebscontrolling.
    6. Investitionscontrolling.
    7. Personalcontrolling.
    8. Risikocontrolling.
    9. Beteiligungscontrolling.

    Übungsteil (Aufgaben und Fälle).
    Lösungen.
    MiniLex.
    Literaturverzeichnis.