Führungspraxis und Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen Tradierte Denk- und Handlungsmuster auf dem Prüfstand
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
27.03.2018
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbHSeitenzahl
263
Maße (L/B/H)
21/14,8/1,6 cm
Gewicht
376 g
Auflage
1. Auflage 2018
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-658-21473-9
Aaron Brückner zeigt, dass Familienunternehmen vor der paradoxen Herausforderung stehen, zum Konzern werden zu müssen, ohne zum Konzern zu werden. Die tradierten Denk- und Handlungsmuster des personenorientierten „Erfolgsrezeptes“ von Familienunternehmen stehen auf dem Prüfstand und es werden zwei Führungsverhältnisse diskutiert, die Familie und Unternehmen als koevolutionäre Einheiten akzeptieren. Der dirigierende Chairman und der professionelle Nachfolger offenbaren, dass das Kooperationsumfeld zur Bewältigung des Musterwechsels von familienähnlichen zu organisationsförmigen Führungsverhältnissen gleichzeitig von familienfremden Managementressourcen als auch unternehmerischen Familienressourcen profitieren kann.
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