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  • Produktbild: Akademische Personalentwicklung
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Band 7

Akademische Personalentwicklung Wie der Wissenschaftsbetrieb Potentiale und Kompetenzen des Personals strategisch entwickelt

Aus der Reihe Angewandte Genderforschung / Gender Research Applied

70,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.03.2016

Herausgeber

Ingelore Welpe + weitere

Verlag

Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften

Seitenzahl

268

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,5 cm

Gewicht

354 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-631-65708-9

Beschreibung

Portrait

Ingelore Welpe, Psychologin und Anthropologin, Professorin em. FH Kiel, ist Gründungsdirektorin des heutigen Instituts für interdisziplinäre Genderforschung und Diversity. Sie betreibt Forschung und Lehre zu Humanressourcen, Kommunikation crosskulturell, Leadership und Gender.
Gaby Lenz, Erziehungswissenschaftlerin und Sozialpädagogin, Professorin an der FH Kiel, lehrt und forscht zu Sozialer Arbeit, Professionalisierungs- und Qualitätsentwicklungsprozessen, Gender und Diversity.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.03.2016

Herausgeber

Verlag

Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften

Seitenzahl

268

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,5 cm

Gewicht

354 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-631-65708-9

EU-Ansprechpartner

Zeitfracht Medien GmbH
Ferdinand-Jühlke-Straße 7
99095 Erfurt
DE
[email protected]

Herstelleradresse

Peter Lang
Avenue du Théâtre 7
1005 Lausanne
CH
[email protected]

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  • Produktbild: Akademische Personalentwicklung
  • Produktbild: Akademische Personalentwicklung
  • Inhalt: Ingelore Welpe: Warum Akademische Personalentwicklung strategisch gedacht sein muss. Konzeptionelle Aspekte und Bildungscontrolling für den «practice turn» – Gaby Lenz: Akademische Personalentwicklung im Spannungsfeld unterschiedlicher Steuerungslogiken – Rita Braches-Chyrek: Berufliche Karriereverläufe von Wissenschaftler_innen - Wissen, Erfahrung und Strategien – Jutta Dalhoff: Geschlechtergerechte universitäre Personalstruktur und akademische Personalentwicklung im wissenschaftspolitischen Diskurs – Britta Thege: Ansätze zur strategischen Karriereentwicklung von Wissenschaftler_innen im Europäischen Forschungsraum - ein Blick über den deutschen Tellerrand – Bettina Jansen-Schulz/Sandra Magens: Karrierewege durch Organisations- und Personalentwicklung am Beispiel der Universität zu Lübeck – Bettina Jansen-Schulz/Sandra Magens: Karrierewege durch Weiterbildung an der Universität zu Lübeck – Elke Karrenberg: Führungskräfteentwicklung im Kontext neuer Anforderungen an die Governancestruktur von Hochschulen – Jens Engelke: In welchem Maße lassen sich Modelle der Personalführung aus der Wirtschaft in wissenschaftlichem Kontext anwenden? – Marion Wulf: Strategische Personalentwicklung nach dem Prinzip «Voneinander lernen» für den akademischen Bereich – Vera Bollmann/Carmen Leicht-Scholten: Science Career Mapping - Handlungsempfehlungen für eine chancengerechte Personalentwicklung – Jeannette Bischkopf: Akademische Personalentwicklung aus gesundheitswissenschaftlicher Perspektive – Christiane Micus-Loos/Melanie Plößer: «(d)ann muss man (…) irgendwie dann noch die Kinder so dazwischen packen» - Normative Orientierungen in den Berufswahlprozessen junger Frauen – Jana Haverbier/Doris Weßels: Erfolgsfaktor Netzwerk. Ansatzpunkte zur Förderung «weiblicher» Vernetzungsstrategien.