Produktbild: Führen mit Hirn

Führen mit Hirn Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.09.2015

Abbildungen

Mit einem Vorwort von Gerald Hüther und 2 Grafiken

Verlag

Campus

Seitenzahl

232

Maße (L/B/H)

23,7/16,1/2 cm

Gewicht

482 g

Farbe

Elfenbein / Dunkellila

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50339-4

Beschreibung

Rezension

»Erfolgreiche Unternehmensleitungen führen mit Hirn und Herz, was sich direkt auf eine menschliche Unternehmenskultur auswirken kann. Ein Buch, das begeistert und Inhalte bereithält, die in den Bann ziehen.
»Die Hirnforschung hat in den vergangenen Jahren fur viel Aufsehen gesorgt. Selten jedoch finden sich in populärwissenschaftlichen Büchern zu dem Thema anschauliche Beispiele von Unternehmen, die sich die Erkenntnisse systematisch zunutze gemacht haben. Der Organisationsberater Sebastian Purps-Pardigol hat (…) nun ein Buch geschrieben, das diese Lücke schließt.« Ingmar Höhmann, Harvard Business Manager, 15.11.2015
»Sebastian Purps-Pardigol steht mit seinem Ratgeber ›Führen mit Hirn‹ in der Bestellerliste der Wirtschaftsbücher. Der Allrounder verdeutlicht darin die Rolle, die seiner Meinung nach ein Chef in einem Unternehmen einnehmen sollte. Vor allem, sagt Purps-Pardigol, müsse man die Chefrolle als Dienstleistung verstehen.«, Hannoversche Allgemeine Zeitung, 26.04.2016
»Dieses Buch mit einem Vorwort des renommierten Neurobiologen Gerald Hüther ist eine spannende und lehrreiche Symbiose von Wissenschaft und Wirtschaft.«, Personalführung, 09.03.2016
»Was zunächst nach schwerer Kost klingt, wird verständlich dargestellt. Purps-Pardigol führt konkrete Beispiele von Unternehmen wie Granini-Eckes und Weleda an, bei denen sich ein Wandel hin zu einem mitarbeiterzentrierten Management positiv auf den wirtschaftlichen Erfolg ausgewirkt hat.« Rupert Fabig, Göttinger Tageblatt, 05.04.2016
»Sebastian Purps-Pardigol ist der Erste, der die Befunde der Hirnfoschung so darstellt und nutzt, wie ich es mir wünsche und wie es kaum einem anderen gelingt.« Prof. Dr. Gerald Hüther, Neurobiologe
,
»Ein kluges Buch, das für Führungskräfte Pflichtlektüre sein sollte.« Inge Witt, Die Ratgeber, 10.1

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.09.2015

Abbildungen

Mit einem Vorwort von Gerald Hüther und 2 Grafiken

Verlag

Campus

Seitenzahl

232

Maße (L/B/H)

23,7/16,1/2 cm

Gewicht

482 g

Farbe

Elfenbein / Dunkellila

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50339-4

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

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  • Bewertung

    5/5

    04.05.2026

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Feier Ich total ab das Buch

    Echt genial und wahnsinnig viele AHA Effekte gehabt. Es ist unterhaltsam geschrieben, Sachinhalte in Abwechslung zu Studien und gespickt mit Kurzgeschichten. Kann Ich sehr empfehlen für alle Führungskräfte und auch Eltern,

  • Bewertung

    aus Pully

    5/5

    05.10.2016

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Führen mit Hirn

    Packende Beschreibung konkreter Beispiele, die zum Handeln inspirieren. Bin überzeugt, dass die Zukunft jenen Unternehmen gehört, welche die Potentialentfaltung des Einzelnen und der Teams mit Begeisterung im Alltag umsetzen. Dieses Buch kann der Initialzünder sein!

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  • Inhalt









    Vorwort von Gerald Hüther 11






    Eine Symbiose von Wissenschaft und Wirtschaft 17






    Kapitel 1



    Urknall - Sie sind der Mensch, bei dem der Wandel beginnt 21



    Wovon wollen wir unseren Enkeln erzählen? 23



    Wir können uns ein Leben lang verändern 30



    Warum gelingt uns das jedoch nicht immer? 33



    Beginnen Sie mit den inneren Bildern 34



    Warum ist diese Vorbildfunktion so wichtig? 35



    Der Saftladen muss auch laufen! 39






    Kapitel 2



    Zugehörigkeit - Menschen möchten sich verbunden fühlen 45



    Phoenix Contact - Die Krisenjahre 46



    Warum jeder seinen Affen braucht 49



    Phoenix Contact - Der Phönix aus der Asche 51



    Verlust von Zugehörigkeit - Schlimmer als eine Haftstrafe 55



    Gardeur - Zurück zum Erfolg 58



    Gardeur - Die Marke wiederfinden 61



    Den Geist entfesseln 66



    Ein schneller Weg zu mehr Verbundenheit 69






    Kapitel 3



    Entfaltung und Gestaltung - Menschen möchten sich einbringen 73



    Eckes-Granini Deutschland - Die C.I.A.-Strategie 75



    Eckes-Granini Deutschland - Vom C.I.A. zum OMD 77



    Warum wir Ikea lieben 79



    Polizeidirektion Braunschweig - Der Impuls aus



    der Mitarbeiterschaft 82



    Gestaltung und Entfaltung - Drei Wege zu mehr Stressresistenz 85



    Eckes-Granini Deutschland - Das Unternehmen im Unternehmen 88



    Gestaltung und Entfaltung - Der Chef schont sein Hirn 91






    Kapitel 4



    Vertrauen - Menschen brauchen jemanden, der an sie glaubt 95



    Naturtalente by Weleda 96



    Der Potenzialkreis - Wie Menschen über sich hinauswachsen 101



    Starke innere Bilder entfalten messbar unser Potenzial 104



    Johammer - Überschüttet mit Vertrauen 108



    Die Haltung des Chefs zählt 114



    Glaube und die Amygdala 116






    Kapitel 5



    Erfahrungen - Menschen wachsen, wenn sie gefordert sind 123



    dm - Lernen in der Arbeit 124



    dm - Abenteuer Kultur 129



    Der Potenzialkreis - Erfahrungen prägen unsere inneren Bilder 131



    Erfahrungen formen das junge Gehirn 135



    Upstalsboom - Wachstum in Kaskaden 139



    Neuroplastizität im erwachsenen Gehirn 145



    Warum nicht jede Erfahrung zu neuroplastischen



    Veränderungen führt 150



    Menschen brauchen kontrollierbare Stresserfahrungen 152






    Kapitel 6



    Sinnhaftigkeit - Menschen erhalten Zugriff auf ihre Ressourcen 157



    Märkisches Landbrot - Backen mit Brüderlichkeit 161



    "Wer nichts für andere tut, tut nichts für sich" 169



    In fünf Minuten zu mehr Sinnhaftigkeit - und mehr Leistung 171



    Dornseif - Ein gemeinsamer Traum 173



    Gestaltbarkeit und Sinnhaftigkeit 180



    Sinnhaftigkeit ganz pragmatisch 180






    Kapitel 7



    Achtsamkeit - Menschen finden zu sich zurück 187



    Ein Geist auf Wanderschaft 192



    Die Neurowissenschaft der Achtsamkeit 195



    Klosterfrau in Achtsamkeit 204



    Schnelle Einsicht - langsames Denken 206



    Upstalsboom - Jahre der Achtsamkeit 209



    Upstalsboom - Wenn der Direktor achtsam wird 215






    Ein Nachwort in Stichpunkten - Was Sie nun tun könnten 221






    Dank 223






    Kommentierte Quellenangaben 227