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Produktbild: Strategy

Strategy A History

1

27,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2015

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

751

Maße (L/B/H)

23,3/15,4/5,5 cm

Gewicht

975 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-022923-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2015

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

751

Maße (L/B/H)

23,3/15,4/5,5 cm

Gewicht

975 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-022923-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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Generische Strategiekunde

Hans-Peter Büttgenbach aus Langenfeld am 07.01.2025

Bewertungsnummer: 2380775

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Eine generische und fundierte Strategiekunde von Sun Tzu zu Porter, die die Mängel einzelner Konzepte klar herausstellt und die große Idee von Strategie ein Stück relativiert. Theoretisch anspruchsvoll und fachübergreifend. Meist kleben Strategieforscher an einem/ihrem Anwendungsgebiet, Lawrence Freedman kennt sie alle.

Generische Strategiekunde

Hans-Peter Büttgenbach aus Langenfeld am 07.01.2025
Bewertungsnummer: 2380775
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Eine generische und fundierte Strategiekunde von Sun Tzu zu Porter, die die Mängel einzelner Konzepte klar herausstellt und die große Idee von Strategie ein Stück relativiert. Theoretisch anspruchsvoll und fachübergreifend. Meist kleben Strategieforscher an einem/ihrem Anwendungsgebiet, Lawrence Freedman kennt sie alle.

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Strategy

von Lawrence Freedman

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  • Produktbild: Strategy

    • DEDICATION

    • PREFACE

    • Part I ORIGINS

    • 1 ORIGINS 1: EVOLUTION

    • 2 ORIGINS 2: THE BIBLE

    • 3 ORIGINS 3: THE GREEKS

    • 4 SUN TZU AND MACHIAVELLI

    • 5 SATAN'S STRATEGY

    • Part II STRATEGIES OF FORCE

    • 6 THE NEW SCIENCE OF STRATEGY

    • 7 CLAUSEWITZ

    • 8 THE FALSE SCIENCE

    • 9 ANNIHILATION OR EXHAUSTION

    • 10 BRAIN AND BRAWN

    • 11 THE INDIRECT APPROACH

    • 12 NUCLEAR GAMES

    • 13 THE RATIONALITY OF IRRATIONALITY

    • 14 GUERRILLA WARFARE

    • 15 OBSERVATION AND ORIENTATION

    • 16 THE REVOLUTION IN MILITARY AFFAIRS

    • 17 THE MYTH OF THE MASTER STRATEGIST

    • PART III STRATEGY FROM BELOW

    • 18 MARX AND A STRATEGY FOR THE WORKING CLASS

    • 19 HERZEN AND BAKUNIN

    • 20 REVISIONISTS AND VANGUARDS

    • 21 BUREAUCRATS, DEMOCRATS, and ELITES

    • 22 FORMULAS, MYTHS, AND PROPAGANDA

    • 23 THE POWER OF NONVIOLENCE

    • 24 EXISTENTIAL STRATEGY

    • 25 BLACK POWER AND WHITE ANGER

    • 26 FRAMES, PARADIGMS, DISCOURSES, AND NARRATIVES

    • 27 RACE, RELIGION, AND ELECTIONS

    • PART IV STRATEGY FROM ABOVE

    • 28 THE RISE OF THE MANAGEMENT CLASS

    • 29 THE BUSINESS OF BUSINESS

    • 30 MANAGEMENT STRATEGY

    • 31 BUSINESS AS WAR

    • 32 THE RISE OF ECONOMICS

    • 33 RED QUEENS AND BLUE OCEANS

    • 34 THE SOCIOLOGICAL CHALLENGE

    • 35 DELIBERATE OR EMERGENT

    • PART V theories of strategy

    • 36 THE LIMITS OF RATIONAL CHOICE

    • 37 BEYOND RATIONAL CHOICE

    • 38 STORIES AND SCRIPTS

    • 37 BEYOND RATIONAL CHOICE

    • 38 STORIES AND SCRIPTS

    • ACKNOWLEDGMENTS