Produktbild: Wie kalkuliert Ihr Lieferant?
Band 12

Wie kalkuliert Ihr Lieferant? Ratgeber für erfolgreiche Preisverhandlungen im Einkauf.

39,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.2015

Abbildungen

Tab., Abb.; 128 S.

Herausgeber

Horst Hartmann

Verlag

Deutscher Betriebswirte-Verlag

Seitenzahl

128

Maße (B/H)

16,5/24 cm

Gewicht

150 g

Auflage

3., überarbeitete u. erweiterte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-88640-163-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.2015

Abbildungen

Tab., Abb.; 128 S.

Herausgeber

Horst Hartmann

Verlag

Deutscher Betriebswirte-Verlag

Seitenzahl

128

Maße (B/H)

16,5/24 cm

Gewicht

150 g

Auflage

3., überarbeitete u. erweiterte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-88640-163-5

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich-Becker-Weg 9
12165 Berlin
DE
info@duncker-humblot.de

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  • Produktbild: Wie kalkuliert Ihr Lieferant?
  • 1. Elementare Einflussfaktoren auf das Verhandlungsergebnis

    Unternehmensspezifische (grundlegende) Rahmenbedingungen – Situationsspezifische Rahmenbedingungen – Professionelle Vorbereitung auf Preisverhandlungen – Einkäufer und Verkäufer im Gleichschritt

    2. Grundlagen und Grundtatbestände zielführender Einkaufskalkulation

    Kostenrechnung als Teil des betrieblichen Rechnungswesens – Kostentheoretische Grundlagen und Grundtatbestände der kalkulierten Kosten — Kalkulationsverfahren im Überblick – Die klassische Verkaufskalkulation der Lieferanten

    3. Preisstrukturanalyse als Methode zur Vorbereitung auf Preisverhandlungen

    Aufgaben und Zielsetzung der Preisstrukturanalyse – Vorgehensweise bei der Preisstrukturanalyse – Informationen für die Preisstrukturanalyse – Kritische Würdigung der Preisstrukturanalyse – Kombinierte Preisstruktur- und Wertanalyse als Erfolgskonzept

    4. Erfolgreich verhandeln auf der Basis der Vollkostenrechnung

    Begriff und Wesen der Vollkostenrechnung – Möglichkeiten und Grenzen der Vollkostenrechnung als einkaufskalkulatorisches Modell

    5. Erfolgreich verhandeln auf der Basis der Deckungsbeitragsrechnung

    Das Grundprinzip der Deckungsbeitragsrechnung – Die »Faustformel« zur Bestimmung des Deckungsbeitrages – Am Deckungsbeitrag orientierte Ansätze zur Optimierung des Einkaufserfolges – Möglichkeiten und Grenzen der Deckungsbeitragsrechnung als Instrument bei Preisverhandlungen

    6. Erfolgreich verhandeln auf der Basis der Stundensatzkalkulation

    Was kostet eine Gesellenstunde? – Analyse der Lohnkosten zum Zweck der Abwehr von Preiserhöhungen – Zielpreisfindung auf der Basis analysierter Stundensätze – Lernkurveneffekte als Einsparungspotenzial im Rahmen der Stundensatzkalkulation

    7. Zielsicher entscheiden auf der Basis der Gesamtkostenbetrachtung

    Bezugskosten – Kalkulationsbasis zur Ermittlung des Einstandspreises – Analyse der Prozesskosten – Analyse der Folgekosten

    8. Zielorientiert handeln auf der Basis des Target Costing

    Das Grundkonzept – Vorgehensweise

    9. Kostenmanagement: Die 12 Todsünden des Einkaufs

    10. Zielführende Vorbereitung auf Preisverhandlungen – Fallstudie mit Lösungsvorschlag

    Anhang: Checkliste, Literatur- und Stichwortverzeichnis