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Produktbild: Leitungsorganisation
Band 25

Leitungsorganisation Die Organisation der Unternehmungsleitung

Aus der Reihe Veröffentlichungen der Schmalenbach-Gesellschaft

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1958

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

116

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,7 cm

Gewicht

150 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1958

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00756-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1958

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

116

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,7 cm

Gewicht

150 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1958

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00756-2

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Produktbild: Leitungsorganisation
  • A. Wesen und Gestaltungskräfte der Unternehmungsleitung.- I. Begriff und Aufgaben der Unternehmungsleitung.- II. Anlässe für die Organisation oder Reorganisation einer Unternehmungsleitung.- III. Einflüsse der Unternehmungseigenart auf die Leitungsorganisation.- IV. Besondere Gründe für die Bildung einer mehrköpfigen Unternehmungsleitung.- B. Die Stellung des einzelnen in der mehrköpfigen Leitung.- I. Das Kollegialprinzip.- II. Das Direktorialprinzip.- III. Mischformen.- C. Gemeinsame Zuständigkeit aller Mitglieder der Unternehmungsleitung.- I. Gemeinsame Zuständigkeit beim Kollegialprinzip.- II. Gemeinsame Zuständigkeit beim Direktorialprinzip.- III. Gemeinsame Zuständigkeit bei den Mischformen.- D. Aufteilung des Geschäftsbereichs auf die einzelnen Mitglieder der Unternehmungsleitung.- I. Grundsätzliche Überlegungen.- II. Die Ressortaufteilung in der mehrköpfigen Leitung von großen Unternehmungen.- a) Grundstoffindustrie.- 1. Bergbau.- 2. Eisen schaffende Industrie.- 3. Energiewirtschaft.- 4. Chemische Industrie.- b) Investitionsgüterindustrie.- c) Konsumgüterindustrie.- d) Versicherungsunternehmungen.- e) Verkehrsunternehmungen.- 1. Seeschiffahrt.- 2. Binnenschiffahrt.- 3. Schienenverkehr (Straßen- und Kleinbahnen).- 4. Spedition und Kraftverkehr.- f) Bankgewerbe.- 1. Privatbanken.- 2. Regionalbanken ohne Filialnetz.- 3. Regionalbanken mit Filialnetz.- 4. Großbanken.- E. Die Frage der Stellvertretung.- F. Nachfolge in der Leitung.- G. Die Beziehung zwischen Unternehmungsleitung und Aufsichtsorganen.- I. Abgrenzung der Zuständigkeit.- a) Die Arten der Aufsichtsorgane und ihre Aufgaben.- b) Die Kompetenzabgrenzung in der Geschäftsordnung.- 1. Richtlinien für die allgemeine Geschäftspolitik.- 2. Zustimmungsbedürftige Gesdiäfte.- 3. Berichterstattung und Meldung bestimmter Vorgänge der Unternehmungsleitung an das Aufsichtsorgan.- II. Die Zusammenarbeit.- H. Die Beziehung der Unternehmungsleitung zu anderen Stellen.- I. Die Zusammenarbeit der Unternehmungsleitung mit dem Betriebsrat und dem Wirtschaftsausschuß.- II. Die Zusammenarbeit der Unternehmungsleitung mit nachgeordneten Stellen, insbesondere in Konzernen.- III. Die Zusammenarbeit der Unternehmungsleitung mit Stellen außerhalb der Unternehmung.- J. Ausschüsse als Mittel der Zusammenarbeit.- K. Die Geschäftsordnung.- Anhang: Gesetzliche Vorschriften, soweit sie die Organisation der Unternehmungsleitung betreffen.