Produktbild: Performance Measurement with the Balanced Scorecard

Performance Measurement with the Balanced Scorecard A Practical Approach to Implementation within SMEs

53,49 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Nein

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

05.01.2012

Verlag

Springer

Seitenzahl

133 (Printausgabe)

Dateigröße

5975 KB

Sprache

Englisch

EAN

9783642247613

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Nein

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit

  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

05.01.2012

Verlag

Springer

Seitenzahl

133 (Printausgabe)

Dateigröße

5975 KB

Sprache

Englisch

EAN

9783642247613

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  • Produktbild: Performance Measurement with the Balanced Scorecard
  • Preface.............................................................................................................. 3   Chapter 1 Measuring business performances The Balanced Scorecard model..................................................5 1.1    A dashboard for enterprise management. 3 1.2    Looking for balance. 3 1.3    Looking for strategic alignment. 3 1.4    The Balanced Scorecard as a reference model 3 1.5    Using BSC: the pyramid analysis of performances. 3   Chapter 2 The Balanced Scorecard for SMEs: a circular approach  ....21 2.1    Implementing the BSC: traditional approaches ....................................... 21 2.2    A circular approach to the BSC.................................................................... 23 2.3    Unveiling what is regularly under control........................................... ......25 2.4    Designing the performance measurement and management system................................................................................................................................. ...28   Chapter 3 Corporate strategy and the Balanced Scorecard .................33 3.1    Processes leading to corporate strategy..................................................33 3.2    BSC, learning loops and strategy review loops .......................................37 3.3    BSC, strategic control and entrepreneurship ..........................................39   Chapter 4 Models for measuring performances   ...................................42 4.1      Measuring performances in SMEs ..........................................................42 4.2    Performance measurement and contingent factors................................43 4.3    Characteristics of the main peformance measurement models.............44 4.4    Models for measuring performances: a comparison.. ...............................50   Chapter 5 Empirical evidence: implementing the BSC in SMEs ............60 5.1 The Valbona case: implicit dashboard and BSC design .............................61 5.2 The Home Cucine case: the BSC as pivot of the management system.......74 5.3 The Uniflair case: UNIBOARD and the indicator dictionary.......................91   Bibliography.................................................................................................104