Personal-Management Organisation - Unternehmungsführung
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Verlag:Josef Eul Verlag
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Ja
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
01.01.2004
Herausgeber
Fred G. BeckerVerlag
Josef Eul VerlagSeitenzahl
358 (Printausgabe)
Dateigröße
3262 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783899362268
Das Buch stellt eine Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Jürgen Berthel und gleichzeitig zu seiner Emeritierung dar. Schüler und Kollegen würdigen damit sein langjähriges wissenschaftliches Schaffen.
Die theoretischen und praktisch-orientierten Beiträge entstammen thematisch den Arbeitsgebieten von Jürgen Berthel. Sie sind gemäß der Ausrichtung des von ihm geführten Lehrstuhls gereiht: Personal-Management - Organisation - Unternehmungsführung. Die Einordnung der aktuellen Beiträge ist nicht immer eindeutig möglich. Dazu hat der Jubilar nicht unwesentlich beigetragen: Gerade Fragen des Personal-Managements hat er als integrale Problemfacetten der Unternehmungsführung aufgefasst: Beschäftigt man sich mit dem einen, so sind automatisch Aspekte des anderen thematisiert.
Im Einzelnen werden behandelt:
· Formen des Personals
· Die Kunst der Mitarbeiterführung
· Aufsichtsräte und ihre Vergütung
· Regionales Arbeitsmarktmonitoring
· AC für Entrepreneurs (JETT-M)
· Personalentwicklung im Mittelstand
· Arbeitszeitflexibilisierung: Ein Beispiel
· Arbeitszeitgestaltung und Flexibilität
· Alternierende Telearbeit
· Vision von der intelligenten Unternehmung
· Organisation der Unternehmungsleitung
· Internes Unternehmertum
· Forschung und Praxis der Unternehmensführung
· Moderner Arbeitgeberverband
· Risiken der Selbstständigkeit
· Erfolgsfaktor "Qualitätsmanagement"
Die theoretischen und praktisch-orientierten Beiträge entstammen thematisch den Arbeitsgebieten von Jürgen Berthel. Sie sind gemäß der Ausrichtung des von ihm geführten Lehrstuhls gereiht: Personal-Management - Organisation - Unternehmungsführung. Die Einordnung der aktuellen Beiträge ist nicht immer eindeutig möglich. Dazu hat der Jubilar nicht unwesentlich beigetragen: Gerade Fragen des Personal-Managements hat er als integrale Problemfacetten der Unternehmungsführung aufgefasst: Beschäftigt man sich mit dem einen, so sind automatisch Aspekte des anderen thematisiert.
Im Einzelnen werden behandelt:
· Formen des Personals
· Die Kunst der Mitarbeiterführung
· Aufsichtsräte und ihre Vergütung
· Regionales Arbeitsmarktmonitoring
· AC für Entrepreneurs (JETT-M)
· Personalentwicklung im Mittelstand
· Arbeitszeitflexibilisierung: Ein Beispiel
· Arbeitszeitgestaltung und Flexibilität
· Alternierende Telearbeit
· Vision von der intelligenten Unternehmung
· Organisation der Unternehmungsleitung
· Internes Unternehmertum
· Forschung und Praxis der Unternehmensführung
· Moderner Arbeitgeberverband
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