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Produktbild: Executive Management in der Praxis

Executive Management in der Praxis Entwicklung - Durchsetzung - Anwendung

35,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

14.11.2011

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

286 (Printausgabe)

Dateigröße

13511 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593411675

Beschreibung

Zitat

01.02.2012, Neue Zürcher Zeitung
Die Denkweise der Topmanager
"Entscheidungsträger von heute können von dem im Buch ausführlich dargestellten Praxisbeispiel der Pharmaindustrie lernen, wie man auf oberster Führungsebene taktiert, um ein Erfolgsmodell zu entwickeln, durchzusetzen und anzuwenden und so im Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können."

Produktdetails

Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

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Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

14.11.2011

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

286 (Printausgabe)

Dateigröße

13511 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593411675

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  • Produktbild: Executive Management in der Praxis
  • Inhalt Vorwort von Jürgen Dormann 9
    Grundidee des Buches 12
    Executive Summary 15 Kapitel 1 Erfolgsmodell des Executive Managements 19
    Executive Management macht einen Unterschied 19
    Executive Management fokussiert auf das Ganze 21
    Executive Management orientiert sich am Erfolg 23
    Executive Management definiert das Erfolgsmodell 25
    Executive Management muss das Erfolgsmodell leben 32
    Forschung mit dem Executive Management 38
    Die Entwicklungen von Hoechst zu Aventis und Sanofi-Aventis 42 Kapitel 2 Entwicklung eines neuen Erfolgsmodells 45
    Glaubwürdige Symbolisierung eines neuen Erfolgsmodells - Jürgen Dormann wird neuer Vorstandsvorsitzender 45
    Systematische Einordnung des neuen Erfolgsmodells - Executive Management für das 21. Jahrhundert 52
    Behauptung des neuen Erfolgsmodells - "Grundsatzreferat Unternehmensführung" 60
    Entwicklung des neuen Erfolgsmodells - Erfahrungen und Ambitionen vor 1994 69
    Einspielen neuer Executive-Management-Praktiken - Aufbau einer Taskforce als unternehmerischer Handlungskern 79
    Einspielen eines neuen Erfolgsmodells - Wesentliche Erkenntnisse 87 Kapitel 3 Durchsetzung eines neuen Erfolgsmodells 92
    Durchsetzung neuer Führungsstrukturen - Entwicklung der Veränderungsfähigkeit 92
    Durchsetzung eines neuen Strategieprozesses - Bewertungen auf Basis des neuen Erfolgsmodells 101
    Durchsetzung eines neuen Executive Managements - Mechaniken der Macht und taktische Manöver 110
    Durchsetzung einer strategischen Managementholding - Zeitliches Zusammenspiel von Strukturierung und Bewertung 120
    Durchsetzung eines neuen Erfolgsmodells - Wesentliche Erkenntnisse 130 Kapitel 4 Anwendung eines neuen Erfolgsmodells 136
    Anwendung des neuen Erfolgsmodells im einzelnen Geschäft - Mobilisierung unternehmerischer Möglichkeiten 136
    Anwendung des Erfolgsmodells in den Kerngeschäften - Vielfältige Transaktionen und dynamische Realitäten 148
    Anwendung des Erfolgsmodells auf das Gesamtunternehmen - Zentrale Referenzen und unternehmerische Möglichkeiten 161
    Zusammenspiel von Erfolgsmodell und Life-Sciences-Referenz - Entwicklungsperspektiven des Gesamtunternehmens 170
    Anwendung eines neuen Erfolgsmodells - Wesentliche Erkenntnisse 182 Kapitel 5 Zusammenspiel mehrerer Erfolgsmodelle 186
    Kombination von zwei Erfolgsmodellen - Logiken, Referenzen, Begründungen 186
    Zusammenspiel von Erfolgsmodellen und Referenzen - Bereinigung an der Peripherie und Schärfung im Kerngeschäft 202
    Operativer Erfolg und reduziertes neues Erfolgsmodell - Einspielen des neuen Executive Managements in der Praxis 213
    Konkurrenz durch ein anderes Erfolgsmodell - Verschiebung der unternehmerischen Handlungsfähigkeit 226
    Durchsetzung eines unternehmerischen Erfolgsmodells - Perspektivenwechsel und Erfolg 236 Kapitel 6 Executive Management im Wettbewerb 247
    Erfolgsdefinition und Erfolgsbewertung - Kontroversen zur Frage des "Erfolgs" 247
    Behauptungen und Möglichkeiten des Erfolgsmodells - Erfolgsmodelle als Basis von Wettbewerbsvorteilen 253
    Unternehmerische Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit - Executive Management als Basis von Wettbewerbsvorteilen 260
    Die Zukunft des Unternehmens entwerfen - Unternehmerisches Executive Management 267 Theoretischer Hintergrund 272
    Dank 275
    Anmerkungen 278
    Register 283