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Produktbild: Lean Thinking

Lean Thinking Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern

1

56,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

09.03.2013

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

444 (Printausgabe)

Dateigröße

18565 KB

Auflage

3. Auflage

Übersetzt von

Maria Bühler + weitere

Sprache

Deutsch

EAN

9783593419299

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

09.03.2013

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

444 (Printausgabe)

Dateigröße

18565 KB

Auflage

3. Auflage

Übersetzt von

  • Maria Bühler
  • Hans-Peter Meyer

Sprache

Deutsch

EAN

9783593419299

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Gleich wie 2004

Bewertung aus Bad Hall am 21.05.2013

Bewertungsnummer: 811507

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Auf der Rückseite steht groß, dass nun in der dritten Auflage insbesondere auf die Erfolgsgeschichte von Lean Management in Deutschland eingegangen wird. Dies betrifft nur das "Vorwort der Autoren zur 3. Auflage" von ! 3 Seiten ! und das ohne wirklichen wissenschaftlichen Tiefgang. Leider ist gegenüber der zweiten Vorlage eine externer Kommentar herausgefallen. Der Rest ist gleich. Im Inhaltlichen hat sich nichts verändert. Es lohnt sich daher nicht die dritte Auflage zu kaufen. Da das Buch an sich sehr gut ist, empfehle ich daher die 2.Auflage zu kaufen und auf das Vorwort zur 3. Auflage in "Blick ins Buch!" zu lesen.

Gleich wie 2004

Bewertung aus Bad Hall am 21.05.2013
Bewertungsnummer: 811507
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Auf der Rückseite steht groß, dass nun in der dritten Auflage insbesondere auf die Erfolgsgeschichte von Lean Management in Deutschland eingegangen wird. Dies betrifft nur das "Vorwort der Autoren zur 3. Auflage" von ! 3 Seiten ! und das ohne wirklichen wissenschaftlichen Tiefgang. Leider ist gegenüber der zweiten Vorlage eine externer Kommentar herausgefallen. Der Rest ist gleich. Im Inhaltlichen hat sich nichts verändert. Es lohnt sich daher nicht die dritte Auflage zu kaufen. Da das Buch an sich sehr gut ist, empfehle ich daher die 2.Auflage zu kaufen und auf das Vorwort zur 3. Auflage in "Blick ins Buch!" zu lesen.

Kundinnen und Kunden meinen

Lean Thinking

von James P. Womack, Daniel T. Jones

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  • Produktbild: Lean Thinking
  • Inhalt Vorwort der Autoren zur 3. Auflage 7 Vorwort der Autoren zur 2. Auflage 11 Von Lean Production zum Lean Enterprise 15
    Teil I Prinzipien des Lean Thinking Einleitung: Lean Thinking versus muda 23
    1.Wert 41
    2.Der Wertstrom 50
    3.Flow 65
    4.Pull 85
    5.Perfektion 111
    Teil II Von der Theorie zur Praxis:
    Der Sprung zu Lean Management 6.Der einfache Fall 123 7.Ein schwierigerer Fall 149 8.Die Probe aufs Exempel 179 9.Lean Thinking versus deutsche Technik 223
    10.Toyota als Goliath und Showa als David 258
    11.Ein Aktionsplan 290
    Teil III Lean Enterprise 12.Ein Kanal für den Strom; ein Tal für den Kanal 323
    13.Träume von der Perfektion 336
    Teil IV Epilog 14.Lean Thinking setzt sich durch 351
    15.Die Revolution wird verankert 367 Nachwort: Das Lean-Management-Netzwerk 395 Anhang: Einzelpersonen und Organisationen, die uns geholfen haben 398 Glossar 404 Anmerkungen 412 Literatur 438 Register 440