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Produktbild: Wachsen wie Würth

Wachsen wie Würth Das Geheimnis des Welterfolgs

34,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

13.03.2006

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

210 (Printausgabe)

Dateigröße

3784 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593402239

Beschreibung

Zitat

01.07.2006, Wirtschaft & Weiterbildung
Fraktaler Schraubenhandel
"Ein aufschlussreicher Einblick."

Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

13.03.2006

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

210 (Printausgabe)

Dateigröße

3784 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593402239

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  • Produktbild: Wachsen wie Würth
  • Inhalt Einleitung 9
    Kapitel 1
    Würth: ein Ausnahmeunternehmer und sein Unternehmen 23 Reinhold Würth - der Unternehmer 23
    Das Unternehmen Würth 30
    Kapitel 2
    Das Würth-Managementsystem im Überblick 37 Der Würth-Erfolg durch die Brille der Systemtheorie 38
    Die Bestandteile des Managementsystems und ihr Zusammenwirken 46
    Kapitel 3
    "Weiche" Elemente der Würth-Unternehmenskultur: die Grundwerte 53 Haupttriebfeder Wachstum: "Was weniger als 10 Prozent wächst, ist krank." 54
    Kundenorientierung als Leitstern: "Meine Leute sind nicht
    bei mir angestellt, sondern beim Kunden." 55
    Der Mensch steht im Mittelpunkt: "Lust an der Leistung" 59
    Dezentralität: "Je größer die Erfolge, desto größer die Freiheitsgrade." 62
    Die Flüssigkeit der Macht: "Alle Macht fließt zum Vorteilsgeber." 64
    Führen heißt Machen: "Wissen ist Schlaf. Realisieren ist Macht." 65
    Kontinuierlicher Verbesserungsprozess auf schwäbisch: "Jedes Mal a' bissle besser" 67
    Kapitel 4
    "Harte" Elemente der Würth-Unternehmenskultur: die Führungsprinzipien 71 Würth als fraktales Unternehmen 72
    Regelkreise bestimmen den Führungsalltag 74
    "Policies and Procedures" (PAP) als "Weltsprache" und Management-Handbuch 78
    Kapitel 5
    Wachstum: Glaube und Klima 83 Würth als "Wachstumsweltmeister" 84
    Einfache Wachstumslogik: freie Potenziale erkennen und Engpässe beseitigen 86
    Ehrgeizige Langfristziele 90
    Kapitel 6
    Die Wachstumstechniken 95 Fortlaufend bessere Produkte und Dienstleistungen als Basis 96
    Grundprinzip Zellteilung des Stammgeschäftes: Regionalisierung und Branchenspezialisierung 100
    Internationalisierung des Stammgeschäftes 106
    Akquisitionen und schrittweise Diversifikation 109
    Kapitel 7
    Strikte Dezentralisierung: der Konzern als Gruppe von Kleinunternehmen 115 Organisation nach dem Baukastenprinzip 116
    Maximale Kundennähe durch strikte Dezentralität 120
    Koppelung von Eigenverantwortung und Erfolg 121
    Führungsmatrix: das Prinzip der optimalen Reibung 123
    Exkurs: die Corporate-Governance-Mechanismen 126
    Kapitel 8
    Navigation des Unternehmens: Würth-Info-System und Regelkommunikation 129 Aufbau des Würth-Info-Systems: einheitliche Definitionen und Datenbasis 130
    Standardauswertungen und Regelkommunikation: perfekte Transparenz zur Selbststeuerung 131
    Benchmarking: "Egal wie gut du bist, in diesem Detail ist dein Kollege besser." 140
    Nie endender Verbesserungszyklus 143
    Kapitel 9
    Kernprozesse der Führung 145 Der Zielsetzungs- und Planungsprozess (Z&P) als Grundlage:
    Top-down- und Bottom-up-Willensbildung 147
    Z&P-Commitment-Konferenz 150
    Monatliche Plan-Ist-Vergleich(PIV)-Konferenzen 158
    Verkaufsinformation und -aktion (VIA):
    Der Z&P-Spiegelbildprozess zur Außendienststeuerung 160
    Kapitel 10
    Das Würth-Anreizsystem: "Leistung muss sich lohnen." 167 Bezahlung der Führungskräfte: "Zieleinkommen für Zielerreichung" 167
    Bezahlung des Außendienstes: "Erfolg ist freiwillig." 170
    "Weiche" Anreizkomponenten: Verkäuferclubs, Reisen, Autos 176
    Kapitel 11
    Das "Geheimnis" des Würth-Erfolgs und die Übertragbarkeit des Managementsystems 179 Kernelemente des Managementsystems 179
    Richtige Theorie für die erfolgreiche Praxis 187
    Was ist neu am Würth-Managementsystem? 190
    Die Übertragbarkeit des Managementsystems auf andere Unternehmen 195
    Literatur 203 Register 207 Abkürzungen der Würth-Gruppe 210