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  • Produktbild: Ziel- und Prozeßkostenmanagement als Controllinginstrumente
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Ziel- und Prozeßkostenmanagement als Controllinginstrumente

Aus der Reihe Gabler Edition Wissenschaft

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.12.1998

Abbildungen

XIX, 242 S. 75 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,5 cm

Gewicht

351 g

Auflage

1998

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6851-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.12.1998

Abbildungen

XIX, 242 S. 75 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,5 cm

Gewicht

351 g

Auflage

1998

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6851-5

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2. Der Sartorius-Konzern als Ausgangsbasis.- 1.3. Aufbau und Vorgehensweise der Arbeit.- 2. Grundlagen und Begriffsbestimmung.- 2.1. Inhaltliche Grundlagen des Controlling.- 2.2. Inhaltliche Grundlagen des Kostenmanagements.- 3. Zielkostenmanagement als Kostenmanagementinstrument zur Beeinflussung der Produktkosten.- 3.1. Entstehung, Definition und Anwendungsbereiche des Zielkostenmanagements.- 3.2. Hauptmerkmale des Zielkostenmanagements.- 3.3. Japanische Ansätze des Zielkostenmanagements.- 3.4. Methoden der produktbezogenen Zielkostenfindung.- 3.5. Phasenschema des Target Costing.- 3.6. Die ausgewählten Konzepte zur Unterstützung und Integration von Target Costing.- 3.7. Implementierungsschritte des Target Costing.- 4. Die Prozeßkostenrechnung als Instrument des Gemeinkostenmanagements.- 4.1. Konzeptionelle Grundlagen.- 4.2. Ziele und Aufgaben der Prozeßkostenrechnung.- 4.3. Aufbau und Vorgehensweise.- 4.4. Einsatzbereiche der Prozeßkostenrechnung.- 4.5. Grenzen des verfügbaren Instrumentariums zum Gemeinkostenmanagement und der Vergleich mit der Prozeßkostenrechnung.- 4.6. Merkmale des prozeßorientierten Gemeinkostenmanagements.- 4.7. Implementierungsschritte der Prozeßkostenrechnung.- 5. Zusammenfassung und Ausblick.