• Produktbild: Implementing Change Through Learning
  • Produktbild: Implementing Change Through Learning

Implementing Change Through Learning Concerns-Based Concepts, Tools, and Strategies for Guiding Change

45,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.04.2013

Verlag

Sage Publications

Seitenzahl

168

Maße (L/B/H)

28/21,6/0,9 cm

Gewicht

480 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-4522-3412-0

Beschreibung

Zitat

"What better time than now to rekindle the flame of teacher-centered and teacher-led school reform?"

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.04.2013

Verlag

Sage Publications

Seitenzahl

168

Maße (L/B/H)

28/21,6/0,9 cm

Gewicht

480 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-4522-3412-0

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

  • Produktbild: Implementing Change Through Learning
  • Produktbild: Implementing Change Through Learning
  • Foreword by Gene E. Hall
    Preface: What You Will Find in This Book
    Acknowledgments
    About the Authors
    1. Introduction
    Six Beliefs About Change
    Critical Understandings
    An Informal Introduction
    EveryWhere School District
    2. Six Strategies: Moving From Adoption to Full Implementation
    EveryWhere Begins the Implementation Journey
    Learning Map 2.1: Explaining Six Research-Based Strategies for Change
    Learning Map 2.2: Planning Strategies for a Change Effort
    Learning Map 2.3: Reviewing the Literature on Structural and Relational Conditions for Change
    Learning Map 2.4: Assessing Change Readiness
    3. Innovation Configurations: Creating a Vision of the Change
    EveryWhere Begins Creating A Vision of Its Changes
    Learning Map 3.1: Articulating the Need for Precision About the Change
    Learning Map 3.2: Identifying Structures of an Innovation Configuration Map
    Learning Map 3.3: Creating an IC Map With Guided Practice
    Learning Map 3.4: Developing an IC Map Independently
    Learning Map 3.5: Reviewing and Revising the Map
    Learning Map 3.6: Field-Testing and Revising the Map
    Learning Map 3.7: Sharing the Map With Implementers
    Learning Map 3.8: Using an IC Map for Developing an Implementation Plan
    4. Stages of Concern: Understanding Individuals
    EveryWhere Considers the Compelling Case for Concerns
    Learning Map 4.1: Considering the Compelling Case for Concerns
    Learning Map 4.2: Generating Responses to Concerns
    Learning Map 4.3: Collecting Concerns Data
    5. Levels of Use: Using Innovations
    EveryWhere Meets Levels of Use
    Learning Map 5.1: Articulating Behaviors Associated With the Use of Innovations
    Learning Map 5.2: Identifying the Level of Use of Individuals
    Learning Map 5.3: Collecting Levels-of-Use Data
    EveryWhere¿s Journey Comes to an End, or Does It?
    Implementing Change Through Learning
    Finale by Gene E. Hall
    References
    Additional Resources for the Concerns-Based Adoption Model
    Index