• Produktbild: Strategie des General-Management
  • Produktbild: Strategie des General-Management

Strategie des General-Management Ausweg aus der Krise

44,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.03.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

394

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,3 cm

Gewicht

623 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-46798-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.03.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

394

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,3 cm

Gewicht

623 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-46798-1

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel findest du in

  • Produktbild: Strategie des General-Management
  • Produktbild: Strategie des General-Management
  • 1 Deutschland in der Krise.- 1.1 Napoleonische Zeiten.- 1.2 Japanische Erfolge.- 1.3 Wettbewerbsbeeinflussende Veränderungsprozesse.- 1.4 Ursachen der japanischen Bedrohung.- 1.4.1 Vergleich der Lean Production mit der Massenproduktion.- 1.4.2 Japanische Wertvorstellungen.- 1.5 Standort Deutschland.- 2 Notwendige Management-Reaktionen.- 2.1 Management-Strategiefelder.- 2.2 Ganzheitliches Unternehmensmodell.- 3 General-Management-Strategien.- 3.1 Management-Summary.- 4 Unternehmens-Management.- 4.1 Erfolgsfaktor “Unternehmenskultur”.- 4.2 Führungsstrukturen.- 5 Marketing-Management.- 5.1 Optimierung des Kundennutzens.- 5.2 Kundenkommunikation.- 5.3 Vertrauensbildung über Imagewerbung.- 6 Innovations-Management.- 6.1 Unterschiede in den Produktentwicklungs-Strategien.- 6.2 Einbindung der Zulieferer.- 7 Umwelt-Management.- 7.1 Recycling-Kreisläufe.- 7.2 Öko-Controlling.- 8 Team-Management.- 8.1 Unterschiede innerhalb der Team-Konzepte.- 8.2 Umsetzung der Teamorganisation.- 8.3 Aufbau von O-2-Teams.- 8.4 Zusammenfassung der Team-Management-Ansätze.- 9 Personal-Management.- 9.1 Betriebliche Weiterbildung.- 9.2 Personaleinsatzplanung.- 9.3 Nachwuchsförderung (Karriereplanung).- 9.4 Gehaltspolitik.- 10 Qualitäts-Management.- 10.1 Unternehmensweite TQM-Strategie.- 10.2 Integrierte Qualitätssicherungs-Prozeßkette.- 10.3 QS-Konzept-Erstellung.- 10.4 Rechnergestützte QS-System-Architekturen.- 10.5 QS-Erfolgsfaktoren.- 11 Informations-Management.- 11.1 CM-Grundlagen.- 11.2 DV-Strategienentwicklung.- 11.3 Daten-Management.- 11.4 Anforderungsgerechte DV-Systemeinführung.- 12 Logistik-Management.- 12.1 Beschaffungs-Management.- 12.2 Logistikgerechte Informations-Bereitstellung.- 12.3 Logistikgerechte Prozeßkettenbildung.- 12.4 Zusammenfassung.- 13 Fabrik-Management.- 13.1 Ganzheitlicher Gestaltungsansatz.- 13.2 Darstellung betrieblicher Ausprägungen anhand der PQ-Analyse.- 13.3 Rechnergestützte Fabrikplanung undFacility-Management.- 14 Produktions-Management.- 14.1 Fertigungssegmentierung.- 14.2 PPS-Einsatz im Produktions-Management.- 14.3 Integrierte Auftragsabwicklungssysteme.- 14.4 Instandhaltungs-Management.- 15 Zeit- und Kosten-Management.- 15.1 Zeit-Management.- 15.2 Kosten-Management.- 15.3 GK-Erfassung in BDE-Systemen.- 15.4 Prozeßkostenrechnung.- 15.5 Zielkosten-Management.- 16 Controlling-Management.- 16.1 Unternehmens(Finanz)Controlling.- 16.2 Produktions-Controlling.- 16.3 Kosten-Controlling.- 16.4 Logistik-Controlling.- 16.5 Zusammenfassung.- 17 Projekt-Management.- 17.1 Projektaufbau und Ablauforganisation.- 17.2 Projektbewertung und -entscheidung.- 17.3 Projektkultur-Anspruch.- 18 Öffentliches Management.- 18.1 Staatliche Defizite.- 18.2 Unternehmensrelevante Verbesserungsansätze durch den Staat.- 19 General-Management-Strategie.- 19.1 Erfolgsfaktorbündelung.- 19.2 Management-Konsequenzen. Die Herausforderung an die Führungskräfte.