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Band 23

Systemgestützte Personalarbeit

Aus der Reihe Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

200

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,2 cm

Gewicht

362 g

Auflage

1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-38631-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

200

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,2 cm

Gewicht

362 g

Auflage

1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-38631-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Systemgestützte Personalarbeit
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  • Einführung.- A Aufbau und Betrieb eines Personal- und Arbeitsplatzinformationssystems.- I. Charakterisierung von Personal- und Arbeitsplatzinformationssystemen.- 1. Begriff und Standort der Systeme.- 2. Einsatzbereich der Systeme.- 3. Struktur und Inhalt eines Systems.- a. Personal- und Arbeitsplatzdatenbank.- b. Methoden-und Modellbank.- c. EDV-Anlagenkonfiguration.- 4. Verschiedene Typen und Entwicklungsstand.- 5. Stufenweiser Aufbau und Eingliederung des Systems.- a. Hauptaktivitäten beim Aufbau und Betrieb.- b. Konzipierung und Realisierung.- c. Integration in den Informationsprozeß.- II. Besondere Probleme beim Einsatz von Personal- und Arbeitsplatzinformationssystemen.- 1. Zur Beachtung von rechtlichen Rahmenbedingungen.- a. Ziel und Geltungsbereich des Bundesdatenschutzgesetzes.- b. Individuelle Rechtsvorschriften gemäß Betriebsverfassungsgesetz und Bundesdatenschutzgesetz.- ?. Behandlung der Betriebsangehörigen gem.

    75, 81, 82 BetrVG und
    3 BDSG.- ?. Parallele Berücksichtigung des
    83 BetrVG und

    26, 27 BDSG.- c. Kollektive Schutzvorschriften des Betriebsverfassungsgesetzes.- ?. Überwachung der Einhaltung von Arbeitnehmerschutzgesetzen gem.
    80 BetrVG.- ?. Mitwirkung des Betriebsrates bei der Einführung des Informationssystems gem.

    87, 90 BetrVG.- ?. Mitwirkung des Betriebsrates bei der Personalplanung und Berufsausbildung gem.
    92 BetrVG.- ?. Mitwirkung des Betriebsrates bei der Erstellung von Personalfragebögen, Beurteilungsgrundsätzen und Auswahlrichtlinien gem.

    94, 95 BetrVG sowie bei personellen Einzelmaßnahmen gem.
    99 BetrVG.- 2. Zum Einfluß der Partizipation.- a. Begriff und Dimensionen der Partizipation.- b. Forderungen der Gewerkschaften nach erhöhter Partizipation.- c. Mögliche Auswirkungen verschiedener Partizipation.- ?. Pilotstudie zur Partizipation.- ?. Differenzierung der Auswirkungen nach verschiedenen Partizipations-Strategien.- d. Bestimmung „optimaler“ Partizipationsbereiche.- 3. Zur Kosten-Nutzen-Problematik.- a. Begriff und Entwicklungsstand von Kosten-Nutzen-Analysen.- b. Ergebnisse aus einer Untersuchung zu Kosten-Nutzen-Analysen.- c. Kosten-Nutzen-Analyse für ein Personal- und Arbeitsplatzinformationssystem.- ?. Phase A: Charakterisierung relevanter Personal- und Arbeitsplatzinformationssystem-Alternativen.- ?. Phase B: Kosten-Analyse.- ?. Phase C: Nutzen-Analyse.- ?. Phase D: Auswahl der zu realisierenden Personal- und Arbeitsplatzinformationssystem-Alternative.- B Systemgestützte Personalplanung — am Beispiel der Personaleinsatzplanung.- I. Personalplanung mit Hilfe eines Personal- und Arbeitsplatzinformationssystems.- 1. Begriff und Standort der systemgestützten Personalplanung.- 2. Entwicklungsstand der systemgestützten Personalplanung.- a. Bestandsaufnahme auf der Basis einer Literaturanalyse.- b. Bestandsaufnahme auf der Basis empirischer Erhebungen bei Anwendern.- c. Zwischenbilanz und Aspekte zukünftiger Entwicklungen.- 3. Entwicklung eines Gesamtsystems zur Personalplanung.- II. Grundlagen der Personaleinsatzplanung.- 1. Begriff und Voraussetzungen der Personaleinsatzplanung.- 2. Ursachen für eine Personaleinsatzplanung.- a. Änderung der Betriebsgröße und der Tätigkeitsbereiche.- b. Arbeitsplatzwechsel und Abwesenheit der Arbeitnehmer.- c. Personalentwicklungsmaßnahmen.- 3. Ziele betrieblicher Personaleinsatzplanung.- a. Struktur des Zielsystems.- b. Zielinhalte.- III. Struktur und Inhalt eines Personal- und Arbeitsplatzinformationssystems für die Personaleinsatzplanung.- 1. Aufbau einer Arbeitsplatzdatenbank.- a. Katalog von Anforderungsmerkmalen.- b. Flexible Anforderungsprofile.- c. Speicherung der Anforderungsprofile.- 2. Aufbau einer Personaldatenbank.- a. Formaler Aufbau und Speicherung.- b. Ermittlung der Eignungsprofile.- ?. Benutzung von Beurteilungsbögen.- ? Psychologische Testverfahren.- ?. Beeinflussung der Eignungswerte.- c. Zur Verdichtung der Eignungsscores.- 3. Aufbau einer Methoden- und Modellbank.- a. Der „traditionelle“ Modellansatz und seine Annahmen.- b. Der Einfluß von Niveauänderungen.- c. Die Berücksichtigung mehrerer Zielsetzungen.- ?. Gleichrangige Ziele.- ?. Zielhierarchie.- 4. Fallbeispiel: Stillegung und Neuinvestition bei der BADER AG.- a. Problemstellung und Zielsetzung.- b. Zum Aufbau eines Personal- und Arbeitsplatzinformationssystems.- ?. Arbeitsplatz-und Personaldatenbank.- ?. Methoden-und Modellbank.- Schlußbetrachtung.- Stichwortverzeichnis.