Produktbild: Handbuch Changemanagement im Krankenhaus

Handbuch Changemanagement im Krankenhaus 20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken

169,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.12.2016

Abbildungen

XVI, mit 435 Abbildungen

Herausgeber

D. Michael Albrecht + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

1080

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/6 cm

Gewicht

2193 g

Auflage

2. Auflage 2017

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-20361-9

Beschreibung

Rezension

“… Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ...” (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018)

Portrait

Professor Dr. Armin Töpfer

Technische Universität Dresden

Forschungsgruppe "Marktorientierte Unternehmensführung"

Professor Dr. D. Michael Albrecht

Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden

an der TU Dresden

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.12.2016

Abbildungen

XVI, mit 435 Abbildungen

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

1080

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/6 cm

Gewicht

2193 g

Auflage

2. Auflage 2017

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-20361-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel findest du in

  • Produktbild: Handbuch Changemanagement im Krankenhaus
  • Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung...).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ...).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.