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Productive Workplaces Dignity, Meaning, and Community in the 21st Century, 25 Year Anniversary

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

11.01.2012

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

576

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/3,5 cm

Gewicht

973 g

Auflage

25th Anniversary edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-90017-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

11.01.2012

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

576

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/3,5 cm

Gewicht

973 g

Auflage

25th Anniversary edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-90017-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Productive Workplaces
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  • Updates from the Field xxi

    Foreword by Billie Alban: The Existential Question xxiii

    Preface: Welcome to Productive Workplaces, 25th Anniversary Edition xxvii

    Introduction: Getting the Most from Productive Workplaces xxxiii

    Part One Mythology and Managing 1

    One A Mythology of Organizational Change 3

    Two How I Learned to Manage by Managing 15

    Part Two Searching for Productive Workplaces 33

    Three Scientific Management: A Tale of Two Taylors 35

    Four Taylor Invents a New Profession 59

    Five Action Research: Lewin Revises Taylorism 79

    Six Lewin's Legacy to Management 97

    Seven The Transition to Experiential Learning 113

    Eight McGregor and the Roots of Organization Development 133

    Nine Theories X and Y for a New Generation 149

    Ten Emery and Trist Redefine the Workplace 167

    Eleven Learning to Work in a New Paradigm 185

    Part Three Learning from Experience 203

    Twelve Putting Action Research to Work 207

    Thirteen Rethinking Diagnosis and Action 221

    Case 1. Food Services Turnover: Action Research and Human Resource Accounting 223

    Case 2. Chem Corp R&D: Managers Do Their Own Feedback 230

    Case 3. Packaging Plant: Operators Meet Expert Analysis 235

    Case 4. Solcorp: Expertise Can't Fix the Old Paradigm 244

    Fourteen Managing and Consulting in Permanent White Water 253

    Fifteen Involving Everyone to Improve the Whole 269

    Case 5. Medical School: Stakeholders Plan the Future 270

    Case 6. Printing Inc.: Getting the Report Out of the Drawer 277

    Sixteen Revising Theories of What Works 289

    Seventeen Making Systems Thinking Experiential 303

    Part Four Integrating the Past into the Present 317

    Eighteen 21st Century Managing and Consulting 321

    Nineteen Changing Everything at Once 343

    Twenty Teamwork in a Fast-Changing World 375

    Twenty One Designing Work for Learning and Self-Control 387

    Twenty Two Future Search: The Whole System in the Room 411

    Twenty Three Cross-Cultural Future Searching 427

    Part Five Learning Then and Now 443

    Twenty Four: Ten Cases Decades Later: What's Sustainable About "Change"? 445

    Twenty Five: Changing the World One Meeting at a Time 459

    Twenty Six: The Future Never Comes, It's Already Here 471

    References 483

    Acknowledgments 501

    About the Author 505

    Index 507