Gutscheinbedingungen

**Gültig vom 20.07.2026 bis 22.07.2026 | Gültig für nicht preisgebundene fremdsprachige Bücher | Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein | Nicht kombinierbar mit anderen Gutscheinen oder Preisaktionen | Nur einmal pro Einkauf einlösbar | Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet | Keine Barauszahlung | Nicht gültig für Versandkosten und Services

Produktbild: Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen

Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen Diss.

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.06.1995

Abbildungen

XVIII, mit 52 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

344

Maße (L/B/H)

21/14,8/2 cm

Gewicht

481 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6154-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.06.1995

Abbildungen

XVIII, mit 52 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

344

Maße (L/B/H)

21/14,8/2 cm

Gewicht

481 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6154-7

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel findest du in

  • Produktbild: Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen
  • 1 Einführung.- 1.1 Unternehmenslogistik als strategischer Wettbewerbsfaktor.- 1.2 Logistische Reorganisationen als Forschungsproblem.- 1.3 Behandlung logistischer Reorganisationskonzepte in der Literatur.- 1.4 Charakterisierung der Forschungskonzeption.- 2 Das logistische System industrieller Produktionsunternehmen.- 2.1 Systemtheoretische Fundierung der Unternehmenslogistik.- 2.2 Bausteine der Unternehmenslogistik.- 2.2.1 Logistische Gestaltungprinzipien.- 2.2.1.1 Ganzheitliches Denken und Handeln.- 2.2.1.2 Flußoptimierung.- 2.2.1.3 Zeiteffizienz.- 2.2.1.4 Wettbewerbs- und Kundenorientierung.- 2.2.2 Logistikziele.- 2.2.2.1 Leistungsziele.- 2.2.2.2 Kostenziele.- 2.2.2.3 Rentabilitätsziele.- 2.2.3 Logistikstrategien.- 2.2.4 Logistische Potentialfaktoren.- 2.2.4.1 Logistiktechnologien.- 2.2.4.2 Logistikpersonal.- 2.2.5 Logistikprozesse.- 2.2.6 Logistikorganisation.- 2.3 Umwelt der Unternehmenslogistik.- 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen und empirische Basis für die Analyse logistischer Reorganisationen.- 3.1 Komponenten des Bezugsrahmens.- 3.1.1 Reorganisationsbedingungen.- 3.1.2 Ziele logistischer Reorganisationen.- 3.1.3 Gestaltungsfelder.- 3.1.4 Reorganisationsprozeß.- 3.1.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 3.2 Charakterisierung der empirischen Forschungskonzeption.- 3.2.1 Forschungsmethodik.- 3.2.2 Untersuchungsablauf.- 3.2.3 Merkmale der empirischen Basis.- 4 Empirische Analyse logistischer Reorganisationen.- 4.1 Reorganisationsbedingungen.- 4.1.1 Unternehmensgröße und Unternehmenserfolg.- 4.1.2 Logistikkomplexität.- 4.1.3 Logistikkompetenz.- 4.1.4 Zusammenfassender Überblick über die Reorganisationsbedingungen.- 4.2 Anlässe und Ziele logistischer Reorganisationen.- 4.3 Reorganisationsfelder.- 4.3.1 Produktstruktur.- 4.3.2 Materialfluß.- 4.3.3 Informationsfluß.- 4.3.4 Produktionsstruktur.- 4.3.5 Logistikorganisation.- 4.3.5.1 Reorganisation der Außenstruktur.- 4.3.5.2 Reorganisation der Innenstruktur.- 4.3.6 Human Ressourcen.- 4.4 Reorganisationsprozeß.- 4.4.1 Phasen von Reorganisationsprozessen.- 4.4.2 Art der Systemveränderung.- 4.4.3 Promotoren und Akteure des organisatorischen Wandels.- 4.4.4 Organisation der Transformationsprozesse.- 4.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 4.5.1 Leistungswirkungen.- 4.5.2 Kostenwirkungen.- 4.5.3 Bestandswirkungen.- 4.5.4 Personelle und organisatorische Wirkungen.- 4.5.5 Wettbewerbs- und Rentabilitätswirkungen.- 4.5.6 Wirkungsinterdependenzen.- 4.6 Interdependenzen zwischen Reorganisationskonzept, Transformationsprozeß und Reorganisationsbedingungen.- 5 Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen.- 5.1 Trilemma der Beurteilung organisatorischer Innovationen.- 5.1.1 Offenheit der quantitativen Beurteilbarkeit.- 5.1.2 Beurteilung von Reorganisationen versus Beurteilung von Reorganisationsprozessen.- 5.1.3 Methodenvielfalt.- 5.2 Theoretische Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Reorganisationen.- 5.2.1 Organisatorische Effizienzforschung.- 5.2.1.1 Effizienz als terminologisches Konstrukt.- 5.2.1.2 Ausgewählte Konzepte der organisatorischen Effizienzforschung.- 5.2.1.3 Effizienzindikatoren für die Beurteilung von Organisationsstrukturen.- 5.2.2 Theorie der Transaktionskosten.- 5.2.3 Schlußfolgerungen für die Beurteilung logistischer Neustrukturierungen.- 5.3 Erfolgsanalyse logistischer Reorganisationen.- 5.3.1 Modell zur Beurteilung des Reorganisationserfolgs.- 5.3.2 Effektivität von Reorganisationen in der Logistik.- 5.3.3 Effizienz logistischer Reorganisationen.- 5.3.3.1 Umsetzungsgeschwindigkeit.- 5.3.3.2 Qualität des organisatorischen Wandels.- 5.3.3.3 Wirtschaftlichkeit.- 5.4 Der Einfluß von Reorganisationskonzept, Transformations-prozeß und Reorganisationskontext auf den Reorganisationserfolg.- 6 Zusammenfassung: Merkmale erfolgreicher Reorganisationen in der Logistik.- Belegteil.- Stichwortverzeichnis.