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  • Produktbild: Arbeitspolitik
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Arbeitspolitik Materialien z. Zusammenhang v. polit. Macht, Kontrolle u. betriebl. Organisation d. Arbeit. (Leviathan, Sonderh.5)

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1984

Abbildungen

mit 5 Abbildungen

Herausgeber

Ulrich Jürgens + weitere

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

467

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,6 cm

Gewicht

692 g

Auflage

1984

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11641-9

Beschreibung

Portrait

Ulrich Jürgens ist außerplanmäßiger Professor für Politikwissenschaft an der FU Berlin.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1984

Abbildungen

mit 5 Abbildungen

Herausgeber

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

467

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,6 cm

Gewicht

692 g

Auflage

1984

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11641-9

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • I. Probleme und Konzepte der Arbeitspolitik.- Arbeitspolitik — Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen, betriebliches Bezugsproblem und theoretische Ansätze der Arbeitspolitik.- Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozeß — Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik.- Rationalisierung und betriebliche Arbeitspolitik — Ansatzpunkte und Problemstellungen der Industriesoziologie.- Arbeitskraft als unbestimmte Größe? Frauenarbeit als Leerstelle in Forschung und Politik.- Die Reservearmee im Betrieb — Machttheoretische Überlegungen zu den Konzepten der „Kontrolle“, der „Eigentumsrechte“ und der „Sozialen Schließung“.- Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung.- II. Veränderungen in den betrieblichen Macht- und Kontrollstrukturen durch neue Techniken.- Kontrolle durch Informationstechnologien in Gesellschaft und Betrieb.- Nur ISA kennt sie alle — Personalinformationssysteme als angewandte Informationstechnologie.- Ansätze zur schöpferischen Aneignung von Computertechnologie durch die Beschäftigten.- Erfahrungswissen versus Planungswissen. Facharbeiterkompetenz und informationstechnologische Kontrolle am Beispiel der betrieblichen Instandhaltung.- Betriebliche Kontrollstrategien bei computerisierten Arbeitsprozessen. Ein deutsch-englisches Vergleichsprojekt.- Möglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen.- III. Interaktionsformen zwischen Betrieb und Staat in der Arbeitspolitik.- Klassenverhältnis und Staat als Strukturelemente des Professionalisierungsprozesses.- Der Einfluß von Betriebsräten auf die betriebliche Umsetzung öffentlicher Arbeitsmarktpolitik. Dargestellt am Beispiel des Arbeitsmarktpolitischen Sonderprogramms von 1979.- Betriebliche und staatliche Arbeitspolitik — am Beispiel der beruflichen Integration Schwerbehinderter.- IV. Betriebliche Kontrolle, Arbeitsmarktentwicklung, Schranken staatlicher Modernisierungspolitik.- Arbeitszeit und Arbeitspolitik.- 1: Der „schematische“ 8-Stunden-Tag 1918 bis 1923 — Konturen einer arbeitspolitischen Ausnahmeperiode (Rudi Schmiede).- 2: Arbeitszeitpolitik seit 1950: Interessenparallelität und – Widersprüche (Edwin Schudlich).- Negative Kontrolle über den Arbeitsprozeß als Modernisierungsschranke: Arbeitsbeziehungen in Osteuropa.- Modernisierungspolitik als arbeitspolitische Arena — Überlegungen zu ambivalenten Funktionen eines neuen Politiktypus.- V. Nachlese zum Politikbegriff.- Politisiert die Arbeit — Eine Anregung für Theorie und Praxis.- Autorenverzeichnis.