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Band 154

Strategische Allianzen im internationalen Bankgeschäft

Aus der Reihe neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.09.1995

Abbildungen

XVIII, 201 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

201

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,3 cm

Gewicht

296 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13263-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.09.1995

Abbildungen

XVIII, 201 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

201

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,3 cm

Gewicht

296 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13263-3

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 1.1. Wissenschaftliche Ansätze über strategische Allianzen in der Literatur.- 1.2. Ziele und Aufbau der Untersuchung.- 2. Theoretische Grundlagen strategischer Allianzen im Bankgeschäft.- 2.1. Definition “Strategische Allianz”.- 2.2. Geschichtliche Entwicklung strategischer Allianzen.- 2.3. Wesen der internationalen Banktätigkeit.- 2.4. Wettbewerbsstrategie im internationalen Bankgeschäft.- 2.5. Einbindung der Allianzziele in die Unternehmungsziele.- 2.6. Der Transaktionskostenansatz als theoretische Erklärungsgrundlage.- 2.7. Ursachen für die Existenz strategischer Allianzen.- 3. Umsetzung strategischer Allianzen im Bankgeschäft.- 3.1. Kriterien für die Beurteilung der Gestaltung.- 3.2. Gestaltungsparameter für strategische Allianzen.- 3.3. Vertragliche Erscheinungsformen der strategischen Allianzen.- 3.4. Abgrenzung strategischer Allianzen zu anderen Transaktionsformen.- 3.5. Abgrenzung strategischer Allianzen zu klassischen Formen der Auslandspräsenz.- 3.6. Entscheidung über die Präsenzform.- 3.7. Geschäftsbereiche der Zusammenarbeit.- 4. Strategische Allianzen und ihre Einbettung in die Gesamtunternehmungsführung.- 4.1. Rahmenbedingungen der Partnerwahl und der Vertragsgestaltung.- 4.2. Management strategischer Allianzen durch ihre Träger.- 4.3. Rechtliche Auswirkungen auf den Wettbewerb.- 5. Zusammenfassende Schlußbetrachtung.