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Produktbild: Diagnose und Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte.

Diagnose und Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das Diagnoseinstrument Q-Sort-Appraisal.

99,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.12.2010

Abbildungen

Tabellen (überwiegend farbige ), Abbildungen (überwiegend farbige )

Verlag

Verlag Wissenschaft & Praxis

Seitenzahl

93

Maße (L/B/H)

30,5/21,7/1,6 cm

Gewicht

563 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-89673-556-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.12.2010

Abbildungen

Tabellen (überwiegend farbige ), Abbildungen (überwiegend farbige )

Verlag

Verlag Wissenschaft & Praxis

Seitenzahl

93

Maße (L/B/H)

30,5/21,7/1,6 cm

Gewicht

563 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-89673-556-0

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich-Becker-Weg 9|12165|Berlin|DE
info@duncker-humblot.de

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  • Produktbild: Diagnose und Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte.
  • Zusammenfassung

    Das Diagnoseinstrument »Q-Sort-Appraisal«

    Einleitung – Expert-Appraisal als Modell für Schlüsselqualifikationen – Testkonzept – Form des Tests

    Testentwicklung

    Angaben zum Modell der Testentwicklung – Items und Skalen: Konstruktion und Analyse

    Gütekriterien

    Objektivität – Reliabilität – Validität

    Faktorenstruktur des Q-Sort-Appraisals

    Anwendung des Verfahrens

    Durchführungshinweise – Auswertungshinweise

    Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen

    Ausgangslage – Die Analyse des Verhaltens – Die Prinzipien der Verhaltensänderung – Praktische Anwendungen bei der Verbesserung des Verhaltens – Praktische Anwendung der Prinzipien – Verhaltensänderung bei Teilnehmern im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen – Die Abbildungen der Bearbeitungshilfe für Personen im Rahmen der Personalentwicklung – Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen im Rahmen einer Personalentwicklung

    Einsatz des Q-Sort-Appraisals in der Praxis

    Einsatzort Personalarbeit – Einsatzort Personalentwicklung

    Das Q-Sort-Appraisal als modulares System

    Eine Alternative zur Q-Sort-Technique

    Abschließende Bemerkungen

    Literatur und Referenzen

    Links im Internet

    Anhang

    Instruktion für die Durchführung des Verfahrens – Vier Regeln zur Formulierung der neuen, zum Ziel führenden Gedanken (Ds) – Die häufigsten Gedanken, die zu Schwierigkeiten führen (Bs) – Druckvorlage für die Durchführung einer Rationalen Selbst-Analyse (RSA) – Gegenüberstellung des Stärken-/Schwächenprofils eines Stellenbewerbers mit dem Idealprofil – Darstellung des Instruments mit mehreren Fremdbeurteilungen – Beginn des Fragebogens »Expert Appraisal«

    Expert Appraisal

    Beurteilung von berufsbezogenen Einstellungen und Verhaltensweisen – Idealtypische Profile erfolgreicher Stelleninhaber – Faktorenstruktur für die Personalentwicklung – Rohwerteverteilung der 23 Verhaltensdimensionen (N=107)