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Corporate Restructuring Finance in Times of Crisis

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.10.2010

Abbildungen

XII, 180 p.

Herausgeber

Michael Blatz + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

180

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,1 cm

Gewicht

300 g

Auflage

Softcover reprint of hardcover 1st ed. 2006

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-642-06961-1

Beschreibung

Portrait

Dr. Werner Stork promovierte am Institut für Genossenschaftswesen der Universität Münster. Er ist als Fachleiter für Firmenkunden/Kommunalwesen an der Ostdeutschen Sparkassenakademie in Potsdam tätig.

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.10.2010

Abbildungen

XII, 180 p.

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

180

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,1 cm

Gewicht

300 g

Auflage

Softcover reprint of hardcover 1st ed. 2006

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-642-06961-1

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

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  • The Success Factors of Restructuring in Germany — New Challenges for Corporate Financing.- Innovative Crisis Management Concepts — An Up-to-Date Status Evaluation.- Corporate Restructuring in Germany — The Economy Remains Tense, but Restructuring Offers Definite Opportunities.- Recapitalization — New Corporate Financing Options.- From Crisis to Value Increase: How Companies Can Attain High Profits During a Restructuring Phase.- The Financial Restructuring of Medium-Sized Companies.- Changes in Due Diligence Requirements.- The Results of the Latest Surveys Performed by Roland Berger Strategy Consultants.- German-European Restructuring Survey 2004/05 — Results and Recommended Courses of Action.- Distressed Debt in Germany from the Banks’ Point of View.- Practical Financial Restructuring Examples — Case Studies.- Financial Restructuring of a Pharmaceutical Company.- Reorganization and Capital Market — Growth Financing Shores Up the Restructuring Process.- Restructuring and Recapitalization of the HD Co. Group.- Return to Growth — The Wind AG Restructuring and Recapitalization Process.- The Utilization of Divestments in KML’s Group Restructuring Process.