Praxishandbuch Personalentwicklung Instrumente, Konzepte, Beispiele
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
27.10.2010
Abbildungen
2010. mit Abbildungen 24 cm
Herausgeber
Jurij Ryschka + weitereVerlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
524
Maße (L/B/H)
24/16,8/2,9 cm
Gewicht
880 g
Farbe
Marine / Limone
Auflage
3. vollst. überarbeitete u. erweiterte Auflage 2011
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8349-1907-6
Zentrale Aufgabe der Personalentwicklung ist es, bei Führungskräften und Mitarbeitern systematisch Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung strategischer Unternehmensziele benötigt werden.
Dieses Buch behandelt Coaching und Mentoring ebenso wie klassische Verhaltenstrainings und die innovativen Ansätze der konstruktivistisch orientierten Personalentwicklung, Rollenspiele und Feedback. Praxisbeispiele illustrieren Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung.
Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden. Jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen sowie neuen Praxisbeispielen.
Dieses Buch behandelt Coaching und Mentoring ebenso wie klassische Verhaltenstrainings und die innovativen Ansätze der konstruktivistisch orientierten Personalentwicklung, Rollenspiele und Feedback. Praxisbeispiele illustrieren Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung.
Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden. Jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen sowie neuen Praxisbeispielen.
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