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Produktbild: Führungskräfte und betriebliche Mitbestimmung
Band 5

Führungskräfte und betriebliche Mitbestimmung Zur Praxis der Partizipation am Beispiel der chemischen Industrie

Aus der Reihe Arbeit - Interessen - Partizipation

27,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.06.2009

Abbildungen

zahlr. Grafiken und Tabellen

Verlag

Campus

Seitenzahl

170

Maße (L/B/H)

1,3/14,1/21,5 cm

Gewicht

234 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-38878-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.06.2009

Abbildungen

zahlr. Grafiken und Tabellen

Verlag

Campus

Seitenzahl

170

Maße (L/B/H)

1,3/14,1/21,5 cm

Gewicht

234 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-38878-6

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Führungskräfte und betriebliche Mitbestimmung
  • Vorwort 7

    1 Führungskräfte im Spannungsfeld 11

    2 Fach- und Führungskräfte in der sozialwissenschaftlichen Forschung 17
    2.1 Arbeitssituation der Führungskräfte 17
    2.2 Führungskräfte und Partizipation 22
    2.3 Führungskräfte und der globale Wandel 26

    3 Führungskräftebefragung Chemie 34
    3.1 Untersuchungsfeld 34
    3.2 Untersuchungsmethode 43
    3.3 Stichprobenqualität 47

    4 Unterscheidungsmerkmale und Charakteristika von Führungskräften 50
    4.1 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 52
    4.2 Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen 56
    4.3 Zentrale Interessenlagen 59

    5 Arbeitsorientierungen von Führungskräften 69
    5.1 Erwerbsarbeit im Kräftefeld institutioneller Strukturierung 69
    5.2 Institutionelle Prägung von Arbeitsorientierungen 73
    5.3 Empirische Analyse der Arbeitsorientierungen 75
    5.4 Persönliche Merkmale und empirische Orientierungstypen 84
    5.5 Bestimmungsgründe der Arbeitsorientierungen 91

    6 Führungskräfte und betriebliche Mitbestimmung 99
    6.1 Beteiligungsstrukturen 102
    6.2 Verbandliche Interessenvertretung 106
    6.3 Bewertung betrieblicher Mitbestimmung 108
    6.4 Bestimmungsgründe der Zufriedenheit mit dem Sprecherausschuss 121
    6.5 Bestimmungsgründe der Zufriedenheit mit dem Betriebsrat 125
    6.6 Individuelle Beteiligungsstrukturen 129
    6.7 Präferenzen in der Ausgestaltung der Interessenaushandlung 133
    6.8 Führungskräfte und die betriebliche Mitbestimmung 142

    7 Fazit 144

    Abbildungsverzeichnis 158
    Tabbellenverzeichnis 160
    Abkürzungen 162
    Literatur 164