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Action Learning, Leadership and Organizational Development in Public Services Service

81,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.10.2008

Herausgeber

Rigg Clare + weitere

Verlag

Taylor & Francis

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/1,3 cm

Gewicht

580 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-415-48804-4

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.10.2008

Herausgeber

Verlag

Taylor & Francis

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/1,3 cm

Gewicht

580 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-415-48804-4

Herstelleradresse

Produktsicherheitsverantwortliche/r
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • 1. Developing Public Service Leadership – The Context for Action Learning Part 1: Context 2. The Policy Context for Public Service Leadership 3. Optimizing the Power of Learning within Action Learning 4. Understanding the Organizational Potential of Action Learning Part 2: Practice 5. Local Authority Chief Executive Action Learning Sets 6. Learning and Leading; Action Learning for Chief Probation Officers 7. The Design and Evaluation of a Leadership Programme for Experienced Chief Executives from the Health Sector 8. Levels of Action Learning, and Holding Groups to the Experience 9. Developing Ourselves as Police Leaders: How Can we Inquire Collaboratively in a Hierarchical Organization? 10. Supporting Organizational Turnaround in Local Authorities Networks and Partnerships – Developing the Public Policy System 11. Developing Public Service Leaders through Action Inquiry 12. Partnership Action Learning 13. Action Learning in Inter-Organizational Sets Part 3: Conclusion 14. Action Learning in the Public Service System: Issues, Tensions and a Future Agenda