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Strategic Pay Aligning Organizational Strategies and Pay Systems

58,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

16.01.1991

Verlag

Wiley

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,2 cm

Gewicht

590 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-55542-262-2

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Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

16.01.1991

Verlag

Wiley

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,2 cm

Gewicht

590 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-55542-262-2

Herstelleradresse

Produktsicherheitsverantwortliche/r
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: [email protected]

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  • Part One: The Impact and Design of Pay Systems.

    1. The New Realities of Pay and Organizational Effectiveness.

    2. Setting Strategic Objectives for Pay Systems.

    3. Establishing Core Principles.

    Part Two: Paying for Performance.

    4. Using Incentive Pay.

    5. Using Merit Pay.

    6. Using Performance Appraisals to Drive Pay.

    7. Paying for Organizational Performance.

    Part Three: Determining Base Pay.

    8. Paying the Job.

    9. Paying the Person.

    Part Four: Administering Pay Systems.

    10. Setting Total Compensation Levels.

    11. Determining the Total Compensation Mix.

    12. Managing Decision-Making and Communication Processes.

    Part Five: Applying Pay Strategies.

    13. A Pay Strategy for Acme Corporation: A Traditional Manufacturing Company.

    14. A Pay Strategy for Hi--Tech International: A Global Technology Company.

    15. Strategic Pay and Public Policy: The Need for Change.