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A New Strategy for Continuous Improvement 10 Steps to Lower Costs and Operational Excellence

73,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.01.2007

Verlag

Industrial Press

Seitenzahl

150

Maße (L/B/H)

26,1/20,7/1,6 cm

Gewicht

581 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-8311-3320-7

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.01.2007

Verlag

Industrial Press

Seitenzahl

150

Maße (L/B/H)

26,1/20,7/1,6 cm

Gewicht

581 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-8311-3320-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Part 1: Achieving Success Through Continuous Improvement 1
    • Introduction 3
    • Getting the Most Out of This Manual 7
    • The Importance of Cash Flow 11
    • Identifying and Measuring Benefits 15
    • 8 Reasons Why Operations Improvement Efforts Fail 17
    • The New Operations Improvement Cycle 21
    Part 2: The 10 Steps to Lower Costs and Operational Excellence 31
    • Step #1: Get Organized 33
    • Step #2: Apply the Fundamentals With Rigor 43
    • Step #3: Focus on Function, Not Cost 51
    • Step #4: Identify and Focus on the Leverage Points 59
    • Step #5: Limit and Prioritize Resources 67
    • Step #6: Work on the 1%ers 75
    • Step #7: Eliminate Duplication 83
    • Step #8: Question Everything 91
    • Step #9: Take Some Chances 99
    • Step #10: Ignore Tradition 107
    • The Complete Picture 115
    Part 3: Planning and Implementation 117
    • Action Planning 119
    • Implementation 123
    Appendix A: Example – The 10 Steps and Minimizing Inventory 131 Appendix B: Glossary 133 Appendix C: About Initiate Action 145 Index