Open Business Models How To Thrive In The New Innovation Landscape
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
01.12.2006
Abbildungen
Illustrationen, nicht spezifiziert
Verlag
MCGRAW-HILL ProfessionalSeitenzahl
272
Maße (L/B/H)
24/16,1/2,5 cm
Gewicht
562 g
Sprache
Englisch
ISBN
978-1-4221-0427-9
In Open Business Models , Chesbrough takes readers to the next stepexplaining how to make money in an open innovation landscape. He provides a diagnostic instrument enabling you to assess your company's current business model, and explains how to overcome common barriers to creating a more open model. He also offers compelling examples of companies that have developed such modelsincluding Procter & Gamble, IBM, and Air Products.
In addition, Chesbrough introduces a new set of playersinnovation intermediaries"who facilitate companies' access to external technologies. He explores the impact of stronger IP protection on intermediate markets for innovation, and profiles firms (such as Intellectual Ventures and Qualcomm) that center their business model on innovation and IP.
This vital resource provides a much-needed road map to connect innovation with IP management, so companies can create and capture value from ideas and technologieswherever in the world they are found.
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