Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
  • Produktbild: Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements

Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements

Aus der Reihe Strategisches Kompetenz-Management

74,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.07.2006

Abbildungen

XII, 540 S. 56 Abb.

Herausgeber

Christoph Burmann + weitere

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

540

Maße (L/B/H)

21/14,8/3 cm

Gewicht

705 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8350-0471-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.07.2006

Abbildungen

XII, 540 S. 56 Abb.

Herausgeber

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

540

Maße (L/B/H)

21/14,8/3 cm

Gewicht

705 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8350-0471-9

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel findest du in
  • Produktbild: Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
  • Produktbild: Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
  • Strategisches Kompetenz-Management und Theoriezugänge.- Notwendige Basisentscheidungen auf dem Weg zu einer Competence-based Theory of the Firm.- Der Beitrag des strategischen Kompetenzmanagements zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen.- Beitrag der Theorie der Kompetenzentwicklung zur Erklärung des kompetenzgestützten Wettbewerbskampfs in der Automobilindustrie.- Dynamische Betrachtung strategischer Fähigkeiten der Produktion.- Strategisches Kompetenz-Management und Strategieperspektiven im Kontext einer dynamischen Umwelt.- Determinanten der Bildung von Kompetenzen und ihr Einfluss auf den Internationalisierungserfolg.- Eine ressourcenorientierte Perspektive der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen.- Kompetenzbasierte Diversifikationsstrategien in das industrielle Servicegeschäft.- Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes.- Die Wirkung innovationsorientierter Kooperationsnetzwerke auf den Innovationserfolg.- Preparing for Environmental Change — Strategies and Determinants of External and Internal Fit.- Die Integration von Enterprise Resource Planning (ERP) in der strategischen Planung — Eine neue Herausforderung für das Strategische Kompetenzmanagement.- Strategisches Kompetenz-Management und ausgewählte Anwendungsperspektiven.- Selbstorganisation als Ansatz zur Flexibilisierung der Kompetenzstrukturen.- Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements.- Kompetenzen externer Individuen im Competence-based View — einige Basisüberlegungen.- Wissensmanagement als Basis für Competence Building und Competence Leveraging: A Consulting-Based View.- Methoden der Identifikation organisationaler Kompetenzen: Mapping vs. Interpretation.- Die Identifikation von intangiblenKernkompetenzen in Organisationen.- Kompetenzfeldmanagement Praxiserfahrungen im ergebnisorientierten Management von Kompetenzen in Konzernen.- Markenführungskompetenzen und Markenerfolg.- Geschäftsmodelle im Discountzeitalter.