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Produktbild: Unconventional Wisdom

Unconventional Wisdom Counterintuitive Insights for Family Business Success

Aus der Reihe IMD Executive Development Series

67,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.07.2005

Herausgeber

John Ward

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

21,2/17,4/1,9 cm

Gewicht

431 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-02165-1

Beschreibung

Rezension

"...this book gets straight to the heart of the matter...tough talking, no nonsense guide to running a family business..." (Management Today, Oct 05) "...the theory is well balanced, with plenty of practical advice. One to keep on the desk or kitchen table." (Management Today, 11th October 2005) "...a fresh look at family businesses..." (Business Adviser, Winter 2005)

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.07.2005

Herausgeber

John Ward

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

21,2/17,4/1,9 cm

Gewicht

431 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-02165-1

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

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  • Produktbild: Unconventional Wisdom
  • Contributors.
     
    Preface.
     
    Acknowledgments.
     
    Chapter 1 The Growth Dilemma in Family-Owned Firms (Peter Lorange).
     
    Chapter 2 Unconventional Strategy: Why Family Firms Outperform (John L. Ward).
     
    Chapter 3 Strategic Planning - It Starts with the Family (John L. Ward).
     
    Chapter 4 How Family Business Culture is Different (Colleen Lief and Daniel Denison).
     
    Chapter 5 Understanding the Successor's Challenges (Joachim Schwass).
     
    Chapter 6 An Effective Successor Development Strategy (Joachim Schwass).
     
    Chapter 7 Resolving Conflict in Family Businesses: Don't Be a Hostage to Family Harmony (George Kohlrieser).
     
    Chapter 8 Effective Family Communications: It's Not What's Said That's Important, But What's Heard (Jean L. Kahwajy).
     
    Chapter 9 The Family Constitution: It's the Process That Counts, Not the Content (John L. Ward).
     
    Chapter 10 Good News for Family Firms: You Don't Need to Worry about the New Rules in Corporate Governance. But... (Ulrich Steger).
     
    Chapter 11 The Value of Hands-On Ownership (John L. Ward).
     
    Chapter 12 Counterintuitive Insights (Colleen Lief and John L. Ward).
     
    Index.