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Band 11

Strategisches Management und Marketing Markt- und Wettbewerbsanalyse, Strategische Frühaufklärung, Portfolio-Management

Aus der Reihe Marketing-Management

184,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.09.1987

Abbildungen

172 b/w ill., Num. tabs.

Verlag

De Gruyter

Seitenzahl

605

Maße (L/B/H)

23,6/16/4,8 cm

Gewicht

1195 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-11-009952-2

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.09.1987

Abbildungen

172 b/w ill., Num. tabs.

Verlag

De Gruyter

Seitenzahl

605

Maße (L/B/H)

23,6/16/4,8 cm

Gewicht

1195 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-11-009952-2

Herstelleradresse

Walter de Gruyter
Genthiner Straße 13
10785 Berlin
DE

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  • Frontmatter -- I. Grundlegung -- 1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements -- 2. Die Idee des Portfolio-Managements -- 3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung -- 4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze -- 5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse -- II. Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen -- 3. Analyse der Branche -- 4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens -- 5. Definition der strategischen Ausgangssituation -- III. Prognose und strategische Frühaufklärung -- 1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation -- 2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren -- 3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems -- 4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung -- IV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management -- 1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte -- 2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle -- V. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung) -- 1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse -- 2. Bedeutung der strategischen Analyse für die Entwicklung von Strategien -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter