Der Prozeß des Organisierens

Ein über 50 Jahre alter Titel, der die meisten einfachen Vorstellungen über Organisation(en) bzw. Organisieren geradezu auf den Kopf stellt. Entstanden zu einer Zeit, als in den Köpfen vieler Organisationsforscher Konstrukte wie Stab, Kontrollspanne und Zentralisation rumspukten und Sozialpsychologie in der Nachfolge der Human Relations-Idee bestenfalls zur Verbesserung der Stimmungslage im Betrieb geduldet wurde, entwirft Weick eine systemtheoretische Sozialpsychologik der Organisation. Systemtheorie kennt keine simplen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, manchmal funktioniert es eben umgekehrt und immer gibt es zu viele bewegliche Teile: Ein Verzweiflungsansatz für Organisatoren, eine Fortschritt für das Verständnis von Organisationen. Letztlich ergibt sich ein aufgeklärteres Verständnis der Realität von Unternehmungsorgsnisationen und das ist ist so schlecht nicht! Karl Weick hat schließlich einen profanen Blick auf das Objekt: "Organisationen halten Leute beschäftigt, unterhalten sie bisweilen, vermitteln eine Vielzahl von Erfahrungen, halten sie von den Straßen fern, liefern Vorwände für Geschichtenerzählen und ermöglichen Sozialisation. Sonst haben sie nichts zu bieten."