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Produktbild: Bankenverbände

Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft

Aus der Reihe NPO-Management

64,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.10.2000

Abbildungen

XXIV, 397 S. 24 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

397

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,3 cm

Gewicht

545 g

Auflage

2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7258-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.10.2000

Abbildungen

XXIV, 397 S. 24 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

397

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,3 cm

Gewicht

545 g

Auflage

2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7258-1

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände.- 1.1 Konzeptionelle Grundlegung.- 1.2 Terminologische Grundlegung.- 1.3 Empirische Grundlegung.- 1.4 Methodologische Grundlegung.- 1.5 Methodische Grundlegung.- 2 Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen.- 2.1 Vorüberlegungen: Notwendigkeit der Subsystembildung mit Blick auf die Komplexität der Nonprofit-Organisation „Bankenverband“.- 2.2 Institutionale Ansätze zur ganzheitlichen Modellierung des Wirtschaftsverbandes — Identifikation der Subsysteme.- 2.3 Modellskizze für das Handlungssystem des Bankenverbandes — Verbandsstudien zur Systemtriade der Universalbankengruppen.- 2.4 Skizzierter Handlungsrahmen der erfaßten Bankenverbandssysteme.- 3 Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente.- 3.1 Vorüberlegungen: Analyseebenen zum Bankenverband.- 3.2 Mikroperspektive ausgewählter Ansätze der Institutionenökonomik zum Bankenverband.- 3.3 Makroperspektive ausgewählter interorganisationstheoretischer Ansätze zum Bankenverband.- 3.4 Mesoperspektive des integrativen Netzwerkkonzepts zum Bankenverband.- 3.5 Netzwerkkonzept als Basis für das Bankenverbandsmanagement.- 4 Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken.- 4.1 Vorüberlegungen: Katalytische Funktion des Verbandsmanagement.- 4.2 Strategisches Netzwerkmanagement für das Bankenverbandssystem.- 4.3 Konstitutive Managementaufgabe der Bankenverbände — Metakoordination der Verbands-Subsysteme.- 4.4 Konsekutive Managemeritaufgaben der Bankenverbände.- 4.5 Zentrifugales Managementkonzept des Bankenverbandes.- 5 Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände.